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城市新区运营模式研究与实证分析
作 者: 仲丛利
导 师: 杨仁树
学 校: 中国矿业大学(北京)
专 业: 工程管理
关键词: 城市新区运营 博弈分析 案例分析 互动模式
分类号: F299.23
类 型: 博士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
本文综合运用了制度经济学理论、博弈分析理论、统计分析理论、聚集经济理论等相关理论和方法,较为系统深入地研究了城市新区运营及其模式。首先,以城市战略发展观、城市经营观及国外城市运营的实践案例对城市运营的思想渊源做出了分析,用聚集经济理论、城市系统规划理论、利益相关者理论、发展经济学及制度经济学相关理论对城市运营的理论基础进行了分析;其次,在城市运营的思想渊源和理论基础之上研究了城市新区运营的理论框架,对城市新区运营模式的一般理论进行了研究,提出了城市新区运营的三种典型模式;再次,在城市新区运营及其模式的理论研究基础之上,对三种典型模式下的城市新区运营案例运用了统计分析、比较分析等实证分析方法进行了分析;然后,针对典型模式的不足,对政府、企业和金融机构在城市新区运营中的行动策略进行博弈分析;最后,以制度经济学的研究方法提出了二种创新的城市新区运营模式——互动模式。
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全文目录
摘要 6 Abstract 6-7 详细摘要 7-9 Detailed Abstract 9-15 1 绪论 15-25 1.1 研究背景 15-20 1.1.1 城市化进程不断加速 15-17 1.1.2 城市发展问题加剧 17-19 1.1.3 城市发展进入全球竞争阶段 19-20 1.2 研究意义 20 1.2.1 实践意义 20 1.2.2 理论意义 20 1.3 文献综述 20-22 1.3.1 国外研究综述 20-21 1.3.2 国内研究综述 21-22 1.4 研究方法与创新之处 22-23 1.4.1 研究方法 22-23 1.4.2 创新之处 23 1.5 研究的主要内容与技术路线 23-25 2 城市运营的思想渊源和理论基础 25-39 2.1. 城市运营的思想渊源 25-30 2.1.1 城市发展战略观 25-26 2.1.2 城市经营观 26-27 2.1.3 国外城市发展的实践 27-30 2.2 城市运营的理论基础 30-37 2.2.1 城市聚集经济理论 30-31 2.2.2 城市系统规划理论 31-34 2.2.3 制度经济学 34-35 2.2.4 发展经济学 35-37 2.2.5 利益相关者理论 37 2.3 本章小结 37-39 3 城市新区运营的理论框架研究 39-59 3.1 城市新区运营的概念及其内涵 39-42 3.1.1 城市运营与相关概念的比较 39 3.1.2 城市运营商 39-40 3.1.3 城市新区运营的内涵 40-42 3.1.4 城市新区运营概念的界定 42 3.2 城市新区运营的要素结构 42-47 3.2.1 政府机构 43-44 3.2.2 城市运营商 44-45 3.2.3 投资商 45 3.2.4 金融机构 45-47 3.2.5 其他要素 47 3.3 城市新区运营的内容 47-57 3.3.1 城市规划 48-51 3.3.2 城市投融资 51-56 3.3.3 城市建设 56-57 3.4 城市新区运营的实施 57-58 3.5 本章小结 58-59 4 城市新区运营模式的一般理论研究 59-79 4.1 城市新区运营模式的概念及主要特征 59-60 4.1.1 城市新区运营模式的内涵 59 4.1.2 城市新区运营模式的主要特征 59-60 4.2 城市新区运营典型模式:政府主导模式 60-67 4.2.1 涵义和历史渊源 60 4.2.2 运营模式概述 60-62 4.2.3 案例分析:筑波科学城 62-67 4.3 城市新区运营典型模式:企业主导模式 67-73 4.3.1 涵义和历史渊源 67 4.3.2 运营模式概述 67-69 4.3.3 案例分析:拉斯维加斯 69-73 4.4 城市新区运营典型模式:公私合作模式 73-76 4.4.1 涵义和历史渊源 73 4.4.2 理论基础 73-74 4.4.3 运营模式概述 74 4.4.4 案例分析:招商局漳州开发区 74-76 4.5 城市新区运营典型模式评价 76 4.6 本章小结 76-79 5 城市新区运营中利益相关者的博弈分析 79-87 5.1 政府、企业、金融机构的三方博弈模型 79-83 5.1.1 三方博弈模型的建立 79-80 5.1.2 静态博弈模型的分析与讨论 80-83 5.1.3 信息不对称时的讨论 83 5.2 博弈结论分析 83-85 5.2.1 博弈模型的结论 83-84 5.2.2 模型与现实存在的偏差 84 5.2.3 运营模式改变的影响 84-85 5.3 对策与建议 85-86 5.4 本章小结 86-87 6 城市新区运营模式创新研究 87-99 6.1 城市新区运营互动模式 87-88 6.1.1 城市新区运营互动模式的涵义及其特点 87 6.1.2 城市新区运营互动模式的体系 87-88 6.2 政府在互动模式中的职能 88-91 6.2.1 政府的开发运营职能 88-89 6.2.2 政府的整合运营职能 89-90 6.2.3 政府的导向运营职能 90-91 6.3 企业在互动模式中的职能 91-92 6.3.1 城市运营商的职能 91 6.3.2 投资商的职能 91-92 6.4 金融机构在互动模式中的职能 92-95 6.4.1 城市投融资体系完善 92-95 6.4.2 金融机构的职能 95 6.5 城市新区运营效果评价标准 95-97 6.5.1 经济效益 95-96 6.5.2 社会效益 96-97 6.5.3 环境效益 97 6.6 本章小结 97-99 7 案例分析——曲江模式 99-111 7.1 背景介绍 99-102 7.1.1 地理位置 99 7.1.2 历史人文 99-100 7.1.3 困境与出路 100-102 7.2 运营模式分析 102-107 7.2.1 总体运营思路 102-105 7.2.2 具体运营过程 105-107 7.3 运营效果评价 107-109 7.3.1 经济效益 107 7.3.2 社会效益 107-108 7.3.3 环境效益 108-109 7.4 本章小结 109-111 8 结论与展望 111-113 8.1 研究结论 111-112 8.2 主要创新点 112 8.3 展望 112-113 参考文献 113-117 致谢 117-119 作者简介 119
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 世界各国城市市政经济概况 > 中国 > 城市经济管理
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