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成都华通博物馆的发展制约因素与应对措施分析

作　者: 丁锦频
导　师: 万顺福
学　校: 四川师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 文化产业民办博物馆成都华通博物馆企业发展战略
分类号: G269.27
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 2次
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内容摘要

工业科技文明的不断发展必然带来物质生活的极大丰富。根据马斯洛层次需求理论,人类在物质文明大繁荣的基础上必然导致对精神文明的追求。当前,我国正处于社会主义文化大繁荣时期,随着物质生活的增长,人民的精神文明要求日益增强。在民间收藏持续升温的背景下,在国家鼓励博物馆多元化建设政策的引导和支持下,民办博物馆作为文化产业的新兴力量应运而生。其中,尤以企业兴办的博物馆最具代表性。随着现代化企业管理思想的不断深入,企业兴办博物馆由于其独特性、唯一性、难以复制等特点越来越成为企业持续发展及企业应承担的社会责任的重要体现。据统计近20年来,我国的博物馆每年都以超过100座的速度在增长,在这一时期,企业兴办民办博物馆更是经历了一个从无到有的发展机遇期。但由于在我国民办博物馆产生的历史还很短暂,目前还处于一个成长的时期,不可避免的存在很多问题。首先,民办博物馆的开办主体各有差异,其开办目的也不尽相同,国家又缺乏完善的规范管理制度,和扶持发展的政策。于是,广大民办博物馆都普遍存在办馆理念不够先进；缺乏专业人才；办馆资金匮乏,筹措渠道来源单一；缺少长远的发展和建馆规划；得不到社会和市场的认可,不能有效的实现藏品展示最大价值化。这些都导致民办博物馆质量不高,门可罗雀,生存发展举步维艰。但是,民办博物馆生于民间,长于民间,服务于民间,其体制较国有博物馆更为灵活多样,在专题性与独特性方面拥有巨大的空间,填补了国有博物馆门类上的空白,弥补了国家因人力、物力的不足而无法对所有的文物、文化遗产进行妥善保护的遗憾。是我国文化遗产事业及文化产业发展的重要力量。也是企业可持续发展及企业文化的重要体现。所以该课题的研究意义在于对企业兴办博物馆的开办主体,开办目的,运营模式进行调研。得出其面对社会大众应提供的社会服务,应履行的作为“博物馆”的各项社会职能都应该是相同的。追根溯源,应该从本质入手,探究民办博物馆兴起的原因、目的及意义,以企业兴办博物馆——成都华通博物馆为例,从而针对制约我国民办博物馆发展的因素作出分析,通过这些具体的应对分析,从外部政策层面到内部提高自身管理水平层面都提出具体的应对措施,特别是对民办博物馆未来的发展作出大胆应对思考,提出——民办博物馆必须集群化发展,改变“小、散、差”等不具备竞争力的情况,积沙成塔,聚馆成城,建立文化产业园区,把博物馆产业化,把产业旅游化,把旅游主题化。走一条以文博为载体的文化旅游发展道路。以现代化企业管理理念来建立起完善的博物馆管理体制。这才是民办博物馆通过完善自身造血功能,走一条专业化、规范化的最终可持续发展的道路。希望能对我国民办博物馆能健康,有序,可持续的发展带来一定的借鉴意义。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-17
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究的目的及意义  10-11
  1.3 国内外研究现状  11-15
    1.3.1 国外研究现状  11-13
    1.3.2 国内研究现状  13-15
  1.4 研究方法和思路  15-16
  1.5 研究内容  16
  1.6 研究的创新之处  16-17
2 我国民办博物馆的发展及其存在的问题  17-28
  2.1 文化及文化产业在人类历史上的重要作用  17
  2.2 博物馆作为文化产业其独有的特征与特性分析  17-21
  2.3 我国民办博物馆兴起的必然性及积极作用  21-23
  2.4 我国民营企业兴办博物馆的缘由及其意义  23-24
  2.5 我国民办博物馆发展的主要制约因素  24-28
3 成都华通博物馆发展现状分析及制约因素分析  28-34
  3.1 成都华通博物馆现状分析  28-30
  3.2 成都华通博物馆发展制约因素分析  30-34
    3.2.1 成都华通博物馆面临的政策困境(外部因素)  30-31
    3.2.2 成都华通博物馆自身发展中的主要问题(内部因素)  31-34
4 成都华通博物馆未来发展战略中应对分析  34-39
  4.1 成都华通博物馆未来发展战略外部因素应对分析  34-35
    4.1.1 呼吁国家尽快完善法律法规为民办博物馆的发展提供政策保障.  34
    4.1.2 建立行业联合机构，共同培育市场，树立正确认知  34
    4.1.3 成立权威管理机构，提供标准认证  34-35
  4.2 成都华通博物馆未来发展战略内部因素应对分析  35-39
    4.2.1 以现代化企业管理理念建立完善的博物馆管理体制  35-36
    4.2.2 加强与国有博物馆和大学之间的交流合作，培养、引进人才，锻炼队伍，强化人力资源管理  36
    4.2.3 逐步建立完善产业配套，强化自身造血机能，扩大盈利能力  36-37
    4.2.4 运用市场营销战略传播手段加强推广，引导大众树立固定长期消费习惯  37-39
5 结论与启示  39-40
参考文献  40-42
附录：问卷调查表  42-52

成都华通博物馆的发展制约因素与应对措施分析

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