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成都市跆拳道俱乐部现状与发展对策研究
作 者: 彭松华
导 师: 覃文林; 刘英
学 校: 成都体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 跆拳道 俱乐部 经营管理 现状 对策
分类号: G886.9
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
随着经济的增长和生活水平的提高,人们对健康的追求越来越高。跆拳道作为新兴的体育运动引起了广大人群的喜爱,全国各地掀起了学习跆拳道的热潮,也涌现出了不少跆拳道俱乐部。作为“运动成都”的一部分,成都市跆拳道俱乐部也得到了长足的发展。本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、访谈法,通过对成都市跆拳道俱乐部经营管理者、教练员、消费者进行调查研究,分析成都市跆拳道俱乐部现状、存在的问题,并提出相应的对策。本文研究结论如下:(1)现阶段成都市跆拳道俱乐部团体会员注册达170余家,以中、小型俱乐部为主。跆拳道俱乐部在城区、郊区、县、县级市分布不均匀,在城区内的就高达65.88%。(2)主要经营方式分为三种:单独经营、连锁经营和股份制经营。(3)成都市跆拳道俱乐部大部分场地面积较小,符合正常训练要求的仅有24%。(4)跆拳道俱乐部经营者知识结构不系统,缺乏先进的管理经验。(5)成都市跆拳道教练员普遍学历较低,大部分教练员没有经过专业培训,无资格证上岗的教练员普遍存在,而教练接受继续教育的机会比较少。(6)成都市跆拳道消费者主要以儿童、青少年为主。一般一周2-4次训练,能坚持练习2年以上者较少。(7)跆拳道俱乐部收费标准不统一,乱收费现象严重。(8)成都市跆拳道俱乐部主要营销渠道是以宣传单资源推销、报纸杂志等方式为主,较少采用网络营销等新兴的营销手段。本文建议如下:(1)对政府部门的建议:跆拳道俱乐部合理布局;建立严格的规章制度;制定合理的收费标准;(2)对行业协会的建议:加强教练员的继续教育;加强教练员的考核和资格认定;建立和完善俱乐部的管理制度;(3)对跆拳道俱乐部的建议:引进科学的经营管理理念;引进科学的管理制度,增强师资队伍建设;加强宣传,建立完善的销售渠道
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 前言 8-15 1.1 选题背景 8 1.2 研究的目的和意义 8-9 1.3 文献综述 9-15 1.3.1 我国跆拳道运动的相关研究 9-10 1.3.2 健身俱乐部的相关研究 10-12 1.3.3 跆拳道俱乐部相关研究 12-15 2 研究对象与方法 15-19 2.1 本研究中的概念界定 15-16 2.1.1 成都市区域的界定 15 2.1.2 跆拳道俱乐部的概念 15-16 2.2 研究的基本思路 16-17 2.3 研究方法 17-19 2.3.1 文献资料法 17 2.3.2 访谈法 17 2.3.3 问卷调查法 17-18 2.3.4 数理统计法 18-19 3 成都市跆拳道俱乐部发展现状分析 19-44 3.1 成都市跆拳道俱乐部总体状况分析 19-24 3.1.1 成都市跆拳道俱乐部的数量及其分布 19-20 3.1.2 成都市跆拳道俱乐部的经营规模 20-23 3.1.3 成都市跆拳道俱乐部经营管理模式 23-24 3.1.4 成都市跆拳道俱乐部盈利水平 24 3.2 成都市跆拳道内部管理分析 24-32 3.2.1 成都市跆拳道俱乐部组织结构 24-26 3.2.2 成都市跆拳道俱乐部人员配备情况 26-27 3.2.3 成都市跆拳道俱乐部教练员管理 27-32 3.3 成都市跆拳道俱乐部会员管理 32-39 3.3.1 跆拳道俱乐部会员情况 32-36 3.3.2. 消费者参与跆拳道的影响因素分析 36-37 3.3.3 俱乐部的会员管理 37-39 3.4 成都市跆拳道俱乐部营销管理 39-42 3.4.1 成都市跆拳道俱乐部目标市场营销战略 39 3.4.2 成都市跆拳道俱乐部营销组合策略 39-42 3.5 成都市跆拳道俱乐部发展的影响因素分析及前景展望 42-44 4 结论与建议 44-47 4.1 结论 44 4.2 建议 44-47 4.2.1 对政府的建议 44-45 4.2.2 对行业协会的建议 45 4.2.3 对跆拳道俱乐部的建议 45-47 5 参考文献 47-49 6 附件 49-56 致谢 56-57 在读期间发表的学术论文及科研简介 57
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