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太极拳产业发展模式的再思考-以四川绵阳戴炜武术太极拳俱乐部为例

作　者: 王大帅
导　师: 周直模
学　校: 成都体育学院
专　业: 民族传统体育学
关键词: 太极拳产业发展模式俱乐部
分类号: G852.11
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

当前，我国太极拳产业的发展正在社会主义市场经济体制下进行,1985年国家统计局在对三个产业的划分中，明确将体育产业划入第三产业，这样太极拳作为体育的一个重要组成部分也相应的归入第三产业，开始以产业的形式登上社会发展的历史舞台。随着社会主义市场经济制度的不断完善，市场对太极拳的需求日益旺盛，原有的“举国体制”太极拳管理发展模式已经不能适应新的社会环境，限制了太极拳产业的发展。因此，探寻市场经济体制下太极拳产业的发展模式对于推动太极拳产业的发展具有重要意义。在社会主义市场经济体制下发展太极拳产业，要将政府作用与市场作用调整到一个合理的位置，使其形成合力推动太极拳产业快速、健康的发展。促进政府主导下的太极拳管理发展模式进行机构改革，实现职能转变，形成以“公共服务”为理念的政府管理发展模式，同时积极探索太极拳市场化经营模式，形成合理的市场经济型太极拳产业发展模式，使政府为主的“公共服务型发展模式”与市场为主的“市场经济型发展模式”相互促进，共同发展，形成推动太极拳产业发展的强劲动力。本文运用文献资料法、专家访谈法、田野调查法、问卷调查法、逻辑分析法、数理统计法等研究方法，通过对绵阳戴炜武术太极拳俱乐部的发展现状进行调查研究，了解其对绵阳市太极拳产业发展的作用，研究政府部门的管理政策对其产生的影响，总结其发展经验，为政府部门的职能转型提供合理意见，为市场经济型太极拳产业的发展提供经验，最终推动太极拳产业合理发展模式的形成。绵阳戴炜武术太极拳俱乐部的现状调查主要包括俱乐部发展的状况、俱乐部会员的基本状况和俱乐部运营模式的状况等方面，研究结果如下：俱乐部形成了教练员负责制的运营体制；与当地太极拳主管部门形成了有效的合作机制；对绵阳市太极拳产业的发展产生了重要影响；会员中女性多于男性，以年龄在35岁以后的离退休人员、公司职员及公职人员为主，文化程度以初中、高中、中专等中等学历层次的居多，参与锻炼的首要目的是增强体质；俱乐部形成了完整的太极拳教学体系和教练员负责制的运营体制，在当地形成了深厚的品牌价值。绵阳戴炜武术太极拳俱乐部发展过程中存在的问题：会员结构单一；宣传渠道落后；教学体系适应性差；理论体系开发匮乏；复合型人才缺失；市场开发力度不够；管理机构、扶持政策急需整合；加深公益性太极拳推广的力度。针对以上问题，提出的对策：形成政府与市场互补的多元化发展模式；建立健全太极拳运营人才的培养体系；改革太极拳竞训体系，增强适应能力；加强理论研究，完善教学体系结构；加强政策支持、资金投入、积极筹办赛事。

全文目录

摘要  4-6
Abstract  6-10
1 前言  10-14
  1.1 选题依据  10-14
    1.1.1 社会主义计划经济体制下太极拳事业的发展态势  10-11
    1.1.2 社会主义市场经济体制下太极拳产业发展的新形势  11-12
    1.1.3 探寻新形势下太极拳产业的发展模式  12-14
  1.2 研究目的  14
  1.3 研究意义  14
2 文献综述  14-16
  2.1 太极拳产业发展现状的相关研究  14-15
  2.2 公共服务型太极拳产业发展模式的相关研究  15-16
  2.3 市场经济型太极拳产业发展模式的相关研究  16
3 研究对象、方法与步骤  16-19
  3.1 研究对象  16-17
  3.2 研究方法  17-19
    3.2.1 文献资料法  17
    3.2.2 专家访谈法  17
    3.2.3 田野调查法  17
    3.2.4 问卷调查法  17-18
    3.2.5 逻辑分析法  18-19
    3.2.6 数理统计法  19
  3.3 研究步骤  19
4 结果与分析  19-36
  4.1 绵阳市太极拳产业发展现状  19-21
    4.1.1 绵阳市公共服务型太极拳产业发展现状  20-21
    4.1.2 绵阳市市场经济型太极拳产业发展现状  21
  4.2 绵阳戴炜武术太极拳俱乐部发展现状  21-24
    4.2.1 俱乐部竞赛表演的现状调查  22-23
    4.2.2 俱乐部健身培训的现状调查  23-24
  4.3 四川绵阳戴炜武术太极拳俱乐部会员现状的调查与分析  24-30
    4.3.1 俱乐部会员的人群特征  24-26
    4.3.2 俱乐部会员对太极拳培训机构的选择动机、招收方式及锻炼目地的分析  26-28
    4.3.3 俱乐部会员锻炼内容选择、所获锻炼效果的调查与分析  28-30
  4.4 四川绵阳戴炜武术太极拳俱乐部运作模式的调查与分析  30-32
    4.4.1 俱乐部团队运营模式的分析  30-31
    4.4.2 俱乐部教学服务体系的分析  31-32
    4.4.3 俱乐部公共服务功能的分析  32
  4.5 绵阳戴炜武术太极拳俱乐部的开展现状剖析  32-34
    4.5.1 俱乐部会员结构单一  32
    4.5.2 宣传渠道落后  32-33
    4.5.3 教学体系适应性差  33
    4.5.4 理论体系开发匮乏  33
    4.5.5 复合型人才缺乏  33
    4.5.6 市场开发广度不够  33-34
    4.5.7 管理机构、扶持政策急需整合  34
    4.5.8 加深公益性太极拳推广的力度  34
  4.6 构建太极拳产业发展模式的策略  34-36
    4.6.1 形成政府与市场互补的多元化发展模式  35
    4.6.2 建立健全太极拳运营人才的培养体系  35
    4.6.3 改革太极拳竞训体系，增强适应能力  35
    4.6.4 加强理论研究，完善教学体系  35-36
    4.6.5 加强政策支持、资金投入，积极筹办赛事  36
5 结论与建议  36-38
  5.1 结论  36-37
  5.2 建议  37-38
6 参考文献  38-39
附件  39-42
致谢  42-43
在读期间发表的学术论文与研究成果  43

太极拳产业发展模式的再思考-以四川绵阳戴炜武术太极拳俱乐部为例

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