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基于项目总控原理的EPC项目资源管理研究

作 者: 李海
导 师: 邓铁军
学 校: 湖南大学
专 业: 土木工程
关键词: 资源管理 EPC 总控理论 动态控制 遗传算法 PSPLIB
分类号: TU712
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 98次
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内容摘要


本文将资源管理、总控理论与EPC工程总承包项目管理相结合,借鉴国内外资源管理理论研究的主要成果,对EPC工程总承包项目资源管理进行了较深入的研究,取得了如下的主要研究成果:(1)通过探讨资源管理的理论并将其与技术经济学中的生产要素六元理论的研究相结合,对项目中的资源进行了完整的界定,即包括人力、物力、资产力、自然力、运力及时力六类资源,并且这―六力‖资源遵循资源的实物价值原理、占用与消耗原理、空间统一原理、共同作用原理、相互替代原理及协调发展原理。(2)对EPC工程项目的合同范围及管理模式的优缺点进行了研究。首先介绍了工程项目管理模式经过业主管理阶段、专业项目管理阶段到设计、采购、施工一体化的EPC总承包阶段的转变的历程。然后分析了EPC项目的矩阵式项目管理组织模式及项目经理负责制,并且归纳及总结了EPC项目的不同责任范围的不同合同类型,明确了EPC项目总承包商在项目管理中的地位。(3)提出了基于总控原理的EPC工程项目资源管理的组织模式。首先通过对总控理论及EPC项目理论的分析,提出了基于总控理论的EPC工程项目资源管理的原理,然后将总控系统结构及EPC组织模式相结合,提出了基于总控理论的EPC项目资源管理组织模式。(4)分析了基于总控原理的EPC项目资源管理的过程。结合项目总控的信息流指导物质流的过程,对EPC项目资源总控中目标平面设定、信息处理过程、总控文档的编写及对决策的建议等各环节进行了详细的分析,同时,提出了总控过程中起重要作用的信息的分类及编码方法。并研究了采用挣值法以基于总控的EPC项目组织模式的项目进度动态控制过程。(5)在以上研究的基础上,提出了资源的优化配置理论并建立了资源优化配置的数学模型。对有资源约束及时序约束的项目,以资源优化配置的经济效益最大化为目标,分析了项目的投入及产出的现金流,并对时力资源与其它资源的不同组合下任务的执行模式进行了探讨,建立了多执行模式下项目资源优化配置的数学模型。在该模型的基础上,提出了一种求解资源优化配置的遗传算法。并设计了算法的编码方式、适应度函数及遗传操作算子等。最后,设计了一个项目案例,说明了本文所述的资源管理理论与方法的应用。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-13
第1章 绪论  13-20
  1.1 研究的背景及其意义  13-15
    1.1.1 研究背景  13-14
    1.1.2 研究意义  14-15
  1.2 国内外研究现状分析  15-18
    1.2.1 国内外资源管理的发展  15-16
    1.2.2 资源约束项目调度问题的综述  16-17
    1.2.3 资源约束项目调度问题的求解  17-18
    1.2.4 资源管理中存在的问题  18
  1.3 本文研究的主要内容及结构  18-20
    1.3.1 研究的主要内容  18-19
    1.3.2 论文组织结构  19-20
第2章 工程项目资源管理理论和方法分析  20-35
  2.1 工程项目资源的定义及分类  20-27
    2.1.1 资源的定义  20-21
    2.1.2 工程项目建设过程中的资源及其分类  21-22
    2.1.3 项目资源的特点  22-27
  2.2 项目资源管理的理论及方法  27-28
    2.2.1 网络计划技术  27-28
    2.2.2 资源管理的原则  28
  2.3 项目资源优化的求解方法—遗传算法  28-34
    2.3.1 遗传算法的基本原理  29
    2.3.2 遗传算法的问题处理流程  29-30
    2.3.3 问题的编码  30-31
    2.3.4 适应度函数  31-32
    2.3.5 遗传操作  32-34
  2.4 本章小结  34-35
第3章 基于总控原理的 EPC 总承包项目资源管理  35-56
  3.1 EPC 工程总承包项目管理模式概述  35-40
    3.1.1 EPC 工程总承包模式定义及其发展过程  35-36
    3.1.2 EPC 项目合同类型及其项目组织模式  36-38
    3.1.3 与传统的设计-招标-施工(DBB)模式的对比分析  38-40
  3.2 项目总控理论  40-43
    3.2.1 项目总控理论在我国的发展  40-42
    3.2.2 项目总控的定义  42
    3.2.3 项目总控的任务  42
    3.2.4 项目总控的系统结构  42-43
  3.3 项目总控的过程  43-45
    3.3.1 目标设定  44
    3.3.2 信息处理  44-45
    3.3.3 总控报告  45
    3.3.4 用户决策  45
  3.4 基于总控原理的 EPC 总承包项目资源管理组织设计  45-47
    3.4.1 基于总控原理的 EPC 资源管理组织模式建立  46
    3.4.2 基于总控原理的 EPC 项目资源管理原理  46-47
  3.5 总控的重要方法——项目信息分类编码  47-51
    3.5.1 项目的结构信息分解和编码  47-48
    3.5.2 过程及任务的编码  48-51
  3.6 总控模式下进度的动态控制  51-54
    3.6.1 总控模式下进度动态控制的原理和过程  51-53
    3.6.2 总控模式下进度控制的方法  53-54
  3.7 本章小结  54-56
第4章 EPC 项目资源优化配置模型及方法研究  56-67
  4.1 资源优化配置理论  56-58
    4.1.1 项目资源配置问题的描述  56-57
    4.1.2 项目资源配置的约束条件  57-58
  4.2 项目资源优化配置的目标  58-60
    4.2.1 支付模式与项目产出关系  59
    4.2.2 项目优化配置目标函数的确定  59-60
  4.3 资源配置数学模型的建立  60-63
    4.3.1 资源配置数学模型的假设  60-61
    4.3.2 资源投入与产出的现金流计算  61-62
    4.3.3 建立项目资源的配置数学模型  62-63
  4.4 遗传算法求解资源配置问题  63-66
    4.4.1 遗传编码  63-64
    4.4.2 适应度函数的确定  64
    4.4.3 选择  64-65
    4.4.4 交叉  65
    4.4.5 变异  65
    4.4.6 修复算子  65-66
  4.5 本章小结  66-67
第5章 案例模拟分析  67-77
  5.1 案例设计说明  67-68
  5.2 基于总控原理的资源的动态控制的应用  68-71
    5.2.1 资源优化配置的组织结构  68-69
    5.2.2 项目信息平台  69
    5.2.3 项目编码  69-70
    5.2.4 利用挣值法进行项目进度监控分析  70-71
  5.3 资源配置遗传算法求解分析  71-76
    5.3.1 计算求解  71-73
    5.3.2 算法参数对求解效果影响  73-76
  5.4 本章小结  76-77
结论与展望  77-79
参考文献  79-82
致谢  82

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中图分类: > 工业技术 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理 > 技术管理
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