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基于损失致因分析的成本风险管理投入—产出模型研究

作 者: 何溪
导 师: 刘俊颖
学 校: 天津大学
专 业: 工程管理
关键词: 成本风险损失 风险管理投入 投入-产出模型 元分析 风险价值链
分类号: TU723.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 3次
引 用: 0次
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内容摘要


工程项目发生较大成本损失的现象较为普遍,对项目成本风险的认知的不足和控制能力的缺乏成为我国建筑企业应对复杂市场,提升竞争力的阻碍。为优化管理资源资源的配置,提高项目风险管理活动的效率,从本质上理解成本风险管理投入与产出之间的转化机理是十分必要的。本文首先利用元分析理论对风险损失的实证研究进行二次分析,归纳提炼了工程项目风险损失的致因规律。随后本文从工程项目风险管理过程的角度出发理解风险管理活动、风险管理手段的本质和适用范围,利用作业成本核算法和全面风险管理理论阐释了管理投入的形成过程和测量方法。在全面掌握成本风险损失和风险管理投入相关原理的基础上,本文基于价值链理论进行风险链分析,阐明风险管理投入-产出的基本原理。最后本文引入经济学领域的价值型投入-产出分析方法构建了适用于工程项目成本风险管理的管理投入-产出模型,解释模型参数的含义和计算方法,并给出了利用模型进行正向和逆向分析的思路。本文在工程项目大背景下,以成本风险及成本风险管理活动为研究对象,设计了理论分析与数理建模相结合的研究方法,目的在于揭示成本风险管理投入与产出的转化机理,创新之处有三点:①归纳提炼工程项目成本风险损失致因规律;②解释成本风险管理投入的形成机理和计量方法;③利用风险链和管理投入产出模型诠释了工程项目成本风险管理投入转化为产出的机理。本文的研究结论将加深项目风险管理领域对风险管理效率的理解,同时也有助于建筑企业在进行项目风险管理时,更科学地分配管理资源,以提升风险管理效率和效果。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 绪论  7-12
  1.1 研究的背景和问题的提出  7-8
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 问题的提出  8
  1.2 国内外研究现状  8-10
    1.2.1 成本风险管理领域的主要集中在风险识别与评估技术  8-9
    1.2.2 风险管理投入与产出的研究还未深入  9-10
  1.3 研究思路和论文结构  10-12
第二章 工程项目成本风险损失致因规律  12-19
  2.1 项目风险损失的界定与本质属性  12-13
  2.2 工程项目成本风险的测量方法  13
  2.3 工程项目风险损失的致因规律/风险传导规律  13-19
    2.3.1 元分析原理  13-14
    2.3.2 元分析结果  14-17
    2.3.3 成本损失致因规律  17-19
第三章 风险管理投入的本质属性  19-33
  3.1 工程项目风险管理过程  19-21
  3.2 工程项目风险应对手段  21-26
    3.2.1 风险规避  22-23
    3.2.2 风险转移  23-24
    3.2.3 风险减轻  24-25
    3.2.4 风险自留  25-26
  3.3 工程项目风险管理投入的形成机理  26-33
    3.3.1 投标报价含有的标高金或风险费  26-28
    3.3.2 风险管理活动的消耗  28
    3.3.3 定义本文风险管理投入的范围和测量方法  28-33
第四章 风险管理投入-产出模型的构建  33-42
  4.1 风险管理产出的定义  33-34
  4.2 风险管理投入-产出转化机理分析  34-37
    4.2.1 文献综述  34
    4.2.2 基于价值链理论的风险链分析  34-37
  4.3 构建工程项目风险管理的投入产出模型  37-42
    4.3.1 投入-产出分析方法综述  37-39
    4.3.2 构建工程项目风险管理投入-产出模型  39-42
第五章 结论  42-44
  5.1 结论  42-43
  5.2 展望  43-44
参考文献  44-49
发表论文和参加科研情况说明  49-50
致谢  50

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中图分类: > 工业技术 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
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