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基于QC方法的混凝土砌块填充墙体开裂控制研究

作　者: 谢宝托
导　师: 叶青；林春建
学　校: 华侨大学
专　业: 建筑与土木工程
关键词: 工程质量 QC方法填充墙裂缝
分类号: TU522.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

工程质量关系到国家和人民的生命和财产安全，而影响工程项目质量的因素众多，质量管理工作较为复杂，因此QC小组活动作为企业质量管理最有效的基础性活动在众多工程项目中得到广泛使用。开展QC小组活动，有利于预防质量问题和改进质量，同时能够改善和加强管理工作，提高管理水平，也极大地促进了工程项目质量管控目标的实现。本文深度结合工程实际，深入简出地论述了QC小组活动对于混凝土砌块墙体开裂的控制过程。混凝土砌块填充墙墙体在实际施工过程中，经常出现墙体裂缝、渗漏等质量问题。市场经济的推行，商品房俨然成为奔小康中国人的最大价值的消费品。建筑的质量特别是砌块墙体裂缝、渗漏等事关使用的问题受到购买者的关注，特也是近年来投诉的焦点问题。如何运用有效的方法解决这些质量通病，是本文探讨的主要问题。本文在对砌块墙体裂缝的国内外研究现状以及对QC方法在工程项目的运用现状充分了解的基础上，深入探讨了QC方法在工程项目中的使用原理，并且通过列举了作者实际参与施工的两个工程例子，介绍了QC方法对于普通混凝土空心砌块墙体的裂缝控制以及对于加气混凝土砌块墙体的裂缝控制。具体阐述了包括工程概况、选择课题方向、调研现状、设定目标、分析原因、制定对策、实施政策、检查效果、巩固措施等方面。通过开展QC攻关活动，使得混凝土砌块墙体开裂和渗漏问题得到有效控制，其次员工的素质得到了全面提高，技术水平得到提高，改进和提高了工作质量，亦为节能、环保的轻质墙体材料在外墙推广运用积累了较为丰富的经验。QC小组在对砼小型空心砌块墙体施工过程中，采取控制墙体开裂等技术措施，减少工程返工返修费用，降低工程成本。经财务部门验证共计节约各种费用约3.95万元，收到良好的经济效益。其次，通过QC小组活动有效地解决了长期困扰公司的墙体开裂渗漏等质量问题，受到业主单位的好评，公司的知名度和信美誉度得到极大的提高，树立了良好的企业形象，创造了良好的社会效益。QC小组活动通过：成立QC小组，提出问题、不断改进进行产品质量的管控的方途径，提高经济效益、社会效益。QC小组活动能促进对工程项目的质量进行良好的管理，并最终实现质量目标。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-9
第1章绪论  9-16
  1.1 引言  9
  1.2 QC 方法简介  9-10
  1.3 裂缝的分类  10-12
    1.3.1 按裂缝原因分类  11
    1.3.2 按裂缝状态分类  11
    1.3.3 按裂缝危害性分类  11
    1.3.4 按裂缝形式分类  11-12
  1.4 国内外研究现状  12-14
    1.4.1 国内外裂缝理论及其控制研究现状  12-13
    1.4.2 工程建设 QC 小组活动的发展现状  13-14
  1.5 论文研究的创新点和意义  14-16
    1.5.1 创新点  14-15
    1.5.2 研究意义  15-16
第2章 QC 方法在建设工程中的使用原理  16-25
  2.1 QC 方法的概念  16
  2.2 QC 小组活动特点  16-17
  2.3 QC 小组的作用和关注的重点  17
    2.3.1 QC 小组的作用  17
    2.3.2 QC 小组关注的重点  17
  2.4 QC 小组活动涉及的管理技术  17-20
    2.4.1 遵循 PDCA 循环  17-19
    2.4.2 以事实为依据，用数据说话  19
    2.4.3 应用统计方法  19-20
  2.5 QC 方法与建设工程质量管理  20-23
    2.5.1 建设工程管理的概念  20
    2.5.2 影响建筑工程质量的因素  20-22
    2.5.3 QC 小组与建设工程工法关系  22-23
  2.6 QC 小组在建筑工程项目中的应用程序  23-24
  2.7 本章小结  24-25
第3章 QC 方法对普通混凝土砌块填充墙的开裂控制  25-43
  3.1 工程背景  25
  3.2 QC 小组的建立  25-26
  3.3 QC 课题的选择  26
    3.3.1 课题研究内容  26
    3.3.2 课题选择的依据  26
  3.4 现状调查  26-29
    3.4.1 空心砌块质量调查  27
    3.4.2 施工质量缺陷调查  27-28
    3.4.3 现场实际调查  28-29
  3.5 设定目标  29-30
  3.6 分析原因  30-34
    3.6.1 各种工程原因分析  30-32
    3.6.2 主要原因的确定  32-34
  3.7 制定对策  34-35
    3.7.1 对策的提出  34
    3.7.2 对策的确定  34-35
  3.8 对策实施  35-39
  3.9 效果检查  39-41
  3.10 巩固措施  41-42
    3.10.1 制定巩固措施的方法  41
    3.10.2 成果的巩固和维持  41
    3.10.3 本工程成果的巩固措施  41-42
  3.11 本章小结  42-43
第4章 QC 方法对加气混凝土砌块墙体的开裂控制  43-57
  4.1 工程背景  43-48
  4.2 QC 小组的建立  48
  4.3 QC 课题的选择  48-49
    4.3.1 课题选择依据  48
    4.3.2 课题选择的思考  48-49
  4.4 目标及可行性分析  49
    4.4.1 目标的确定  49
    4.4.2 目标的可行性分析  49
  4.5 现状的调查  49-50
  4.6 原因分析和对策制定  50-52
    4.6.1 原因分析  50-51
    4.6.2 对策制定  51-52
  4.7 实施对策  52-54
  4.8 小 PDCA 循环  54-55
    4.8.1 （P）计划阶段-寻找问题  54
    4.8.2 （D）实施阶段-对策实施  54-55
    4.8.3 （C）效果检查阶段  55
    4.8.4 （A）问题小结阶段  55
  4.9 效果检查和巩固措施  55-56
    4.9.1 效果检查  55-56
    4.9.2 巩固措施  56
  4.10 本章小结  56-57
第5章 QC 方法在工程项目中的效益分析  57-61
  5.1 QC 成果经济效益分析  57-59
    5.1.1 QC 成果经济效益计算存在的问题  57
    5.1.2 QC 成果经济效益的表现形式  57-58
    5.1.3 QC 成果经济效益的计算方法  58-59
    5.1.4 工程一 QC 成果经济效益计算  59
  5.2 QC 方法的社会效益分析  59-61
    5.2.1 QC 方法的社会效益  59-60
    5.2.2 QC 方法在工程项目中取得的社会效益  60-61
第6章结论与展望  61-62
  6.1 结论  61
  6.2 展望  61-62
参考文献  62-64
致谢  64-65
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果  65

基于QC方法的混凝土砌块填充墙体开裂控制研究

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