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上海黄浦江水上旅游产业链分析研究

作 者: 陈丞
导 师: 翁瑾
学 校: 复旦大学
专 业: 旅游管理
关键词: 水上旅游 黄浦江 产业链 政府管制 买方垄断
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要


城市因水而活、因水而兴。黄浦江水上旅游经过三十余年的发展,业已成为国内水上旅游行业的主要代表,每年吸引超过300万的中外游客,是上海都市旅游的重要组成部分。在《上海市旅游业发展“十二五”规划》中,黄浦江水上旅游被确立为后世博上海旅游业的发展重点之一。本文以产业组织理论为基础,着重分析了上海黄浦江水上旅游的产业链组织。研究发现:第一,上海黄浦江水上旅游产业链主要由上游的码头运营商、中游的游船公司和下游的渠道三个环节构成。文章对三个环节逐一进行了分析。第二,在产业链条各环节的收益分配上,渠道端的买方垄断使游船公司在获取船票收益方面处于弱势地位,仅仅占有三分之一的份额。这也是游船服务无法达到旅游者预期的原因。第三,水上旅游产业的政府管制政策,特别是政府主导下的公共票务平台,将扭曲市场对资源配置的基础作用,使低效率企业无法退出市场,从而对行业发展造成长期的伤害。

全文目录


摘要  2-3
Abstract  3-6
第一章 导论  6-19
  1.1 研究的背景  6-7
    1.1.1 黄浦江水上旅游发展的历程  6-7
  1.2 黄浦江水上旅游行业现状及存在的问题  7-14
    1.2.1 黄浦江水上旅游行业现状  7-12
    1.2.2 黄浦江水上旅游行业存在的问题  12-14
  1.3 水上旅游研究综述  14-17
  1.4 研究目的与意义  17-18
  1.5 研究方法  18-19
第二章 产业链的纵向组织  19-26
  2.1 产业链的概念  19
  2.2 产业链纵向组织的形式  19-23
  2.3 产业链纵向组织的原因和治理模式  23-26
    2.3.1 产业链纵向组织的原因  23-24
    2.3.2 产业链纵向组织的治理模式  24-26
第三章 黄浦江水上旅游产业链构成  26-38
  3.1 黄浦江水上旅游产业链构成  26-27
  3.2 黄浦江水上旅游产业链上游  27-32
    3.2.1 游船码头功能体系  27-28
    3.2.2 游船码头运营管理  28-29
    3.2.3 黄浦江游船码头概况  29-31
    3.2.4 黄浦江游船码头属性  31-32
  3.3 黄浦江水上旅游产业链中游  32-34
    3.3.1 黄浦江游船企业概况  32-33
    3.3.2 游船公司经营模式及特点  33-34
  3.4 黄浦江水上旅游产业链下游  34-38
第四章 黄浦江水上旅游产业链的收益分配  38-45
  4.1 市场销售环节的利益分配  38-42
    4.1.1 旅行社渠道收益  39-40
    4.1.2 票务代理收益  40-41
    4.1.3 在线旅游代理商收益  41-42
  4.2 码头运营环节的利益分配  42
  4.3 游船运营环节的利益分配  42-45
    4.3.1 游船运营成本分析  42-43
    4.3.2 固定和变动成本分析  43-45
第五章 黄浦江水上旅游行业的政府管制  45-50
  5.1 黄浦江水上旅游行业的政府管制  45-46
  5.2 政府管制的集中表现——公共平台  46-48
  5.3 政府管制的目标、定位及原则  48-50
第六章 黄浦江水上旅游产业链优化对策  50-52
  6.1 提高游船服务品质,提升旅游者体验  50
  6.2 提高游船企业市场集中度,解决企业低效率  50-51
  6.3 提倡市场经济下的企业兼并,减少政府管制造成的企业合并  51
  6.4 通过产业链整合,提升水上旅游服务主体的游船公司的发展空间  51-52
第七章 研究结论与展望  52-54
  7.1 研究结论  52-53
  7.2 研究局限性与不足  53-54
参考文献  54-61
注释  61-63
致谢  63-64
攻读硕士学位期间公开发表的论文  64-65

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中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业 > 地方旅游事业
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