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社区管理创新视野下的云南民族村寨旅游发展研究

作　者: 汪俊
导　师: 朱晓辉
学　校: 云南财经大学
专　业: 旅游管理
关键词: 社区管理 CDM模式 SIM模式元阳哈尼梯田
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

一直以来，民族村寨旅游发展云南旅游发展中占据着重要一席之地，“政府主导，企业主体，社区参与，市场化运作”是各民族村寨普遍利用的旅游发展模式，但是采用该种旅游发展模式，民族村寨在旅游发展过程中仍然存在着各种各样的问题：相关利益者对自身的角色定位和职责定位认识不清；旅游企业产业链不完善，经济效益不高；忽略民族村寨社区与旅游企业互利共生关系，社区参与变成社区从属与忍让等等。文章从创新社区管理的视角出发，以旅游开发理论、利益相关者理论、旅游可持续发展理论等为理论基础，运用文献研究法、访谈法、问卷调查法、田野考察法等研究方法，以云南省少数民族村寨社区作为基本研究对象，选取云南世博元阳哈尼梯田旅游区作为暗里地，试图在分析云南世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展过程中存在的一系列问题基础上，调整和重构少数民族村寨社区旅游发展的基本模式，并提出有针对性的保障和实施措施，推进民族村寨旅游的发展进程。文章首先介绍了世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展的国家以及地方的宏观政策，指出在当前政策背景下，世博元阳哈尼梯田旅游区的发展面临着重大的历史机遇，其应当抓住机遇，实现自身的快速发展。其次，介绍世博元阳哈尼梯田旅游区的基本状况，对其旅游发展阶段进行定性，分析其在现行的旅游发展模式；并从旅游区农村社区、旅游区社区参与、旅游区企业经营主体三个方面深入分析其旅游发展过程中面临的各种难题。再次，在对世博元阳哈尼梯田旅游区进行深入分析的基础上，调整并重新构建其旅游发展的基本模式，即CDM——SIM旅游发展模式。对CDM——SIM旅游发展模式进行全面的诠释，指出该模式的各种要素的基本功能及实现基础与保障。并重申旅游区主要利益相关者的职能定位和角色定位，使其能摆正各自位置，更好的为旅游区发展贡献力量。最后，文章从多个角度提出了有针对性的保障措施和实施对策，以期通过这些措施和对策，实现民族村寨旅游区的全面发展。研究结论主要包含四方面：旅游景区的经营管理主体与民族村寨社区是互惠互利的“互利共生”关系，其中民族村寨社区处于核心地位，旅游企业围绕民族村寨社区展开各种经营与管理活动。民族村寨社区的行政村村委会等基层行政管理组织在基层服务管理体系中充当着双重角色。CDM——SIM模式突出民族村寨社区在旅游发展过程中的核心地位，强调其发展是内在驱动力和外在推动力共同作用的结果。民族村寨社区旅游发展要以民族村寨社区周边优势农业资源，充分利用各类相关政策，构建完整的、和谐的旅游及相关产业体系，以产业链支撑民族村寨社区的发展。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-11
第一章引言  11-19
  第一节选题背景与研究意义  11-17
    一、选题背景研究意义  11-12
    二、研究意义  12-13
    三、基本思路与技术路线  13-15
    四、研究方法  15-16
    五、主要研究内容与创新点  16-17
  第二节相关概念界定及基本理论  17-19
    一、旅游开发  17
    二、利益相关者  17
    三、社区管理理论  17-18
    四、 CDM——SIM 模式  18-19
第二章国内外社区参与旅游发展研究进展  19-26
  第一节国内民族村寨旅游发展研究进展  19-23
    一、对我国民族旅游村寨旅游开发和管理问题的探讨  20-21
    二、对我国民族旅游村寨旅游效应型与旅游经济类型的研究  21-22
    三、对我国民族旅游村寨发展中社区参与模式的研究  22-23
  第二节国外民族村寨旅游发展研究进展  23-26
    一、民族旅游研究  23-24
    二、乡村旅游发展问题研究  24-25
    三、民族旅游目的地管理  25-26
第三章世博元阳哈尼梯田旅游区概况  26-30
  第一节世博元阳哈尼梯田旅游区概况  26-27
    一、世博元阳哈尼梯田旅游区行政区划  26
    二、世博元阳哈尼梯田旅游区气候及国土状况  26-27
    三、世博元阳哈尼梯田旅游区人口及经济收入概况  27
  第二节世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展概况  27-30
    一、世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展阶段  27-28
    二、世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展状况  28-30
第四章世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展政策环境分析  30-33
  第一节国家层面宏观政策背景分析  30-31
    一、国家对旅游业的重新定位  30
    二、旅游改革试验区建设政策  30
    三、 “桥头堡”战略建设政策  30-31
  第二节云南省、红河州及元阳县层面宏观政策背景分析  31-33
    一、坝区农田保护和山地城镇建设政策  31
    二、其它旅游产业促进政策  31-33
第五章世博元阳哈尼梯田旅游区旅游开发分析  33-43
  第一节世博元阳哈尼梯田旅游区旅游开发模式分析  33-34
  第二节世博元阳哈尼梯田旅游区存在的问题分析  34-43
    一、世博元阳哈尼梯田旅游区农村问题分析  34-37
    二、世博元阳哈尼梯田旅游区社区参与问题分析  37-39
    三、世博元阳哈尼梯田旅游区企业经营主体存在问题分析  39-43
第六章世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展模式构建  43-49
  第一节民族村寨旅游 CDM——SIM 模式的内涵  43-44
  第二节世博元阳哈尼梯田旅游区 CDM——SIM 模式构建  44-49
    一、世博元阳哈尼梯田旅游区 CDM 旅游发展模式构建  44-46
    二、世博元阳哈尼梯田旅游区 SIM 旅游发展模式构建  46-47
    三、民族村寨旅游发展 CDM 模式与 SIM 模式实现的组织体系  47-49
第七章世博元阳哈尼梯田旅游区相关利益者的定位  49-52
  第一节世博元阳哈尼梯田旅游区直接管理主体的职能定位  49-50
    一、世博元阳哈尼梯田旅游开发有限责任公司的职能定位  49
    二、世博元阳哈尼梯田旅游区行政村村委会的职能定位  49-50
  第二节世博元阳哈尼梯田旅游区相关利益者的角色定位  50-52
    一、地方政府及相关部门的角色定位  50
    二、旅游景区经营管理企业的角色定位  50-51
    三、村寨社区居民的角色定位  51-52
第八章世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展保障与对策  52-59
  第一节世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展保障措施  52-54
    一、加强组织领导  52
    二、强化部门协调配合  52-53
    三、加大引导性资金投入  53
    四、争取国家相关部门支持  53
    五、加强教育培训工作  53-54
  第二节世博元阳哈尼梯田旅游区旅游发展实施对策  54-59
    一、明确政府及相关部门的定位  54-55
    二、以旅带农，农旅互动构建旅游区农业现代产业体系  55-56
    三、形成生态旅游产业集群化  56
    四、强化企业的社区责任，建立以“社区为核心”的管理体制  56-57
    五、开发旅游者参与性强的生态旅游项目  57-58
    六、完善旅游区旅游基础设施建设  58
    七、完善门票分成利益分享机制  58-59
第九章结束语  59-61
  第一节研究结论  59-60
  第二节研究展望  60-61
参考文献  61-65
致谢  65-67
在读期间完成的科研成果  67

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