学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

区域制度环境差异下企业制度地位与横向整合管理模式

作　者: 刘美珍
导　师: 叶广宇
学　校: 华南理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 制度环境制度地位横向整合管理模式
分类号: F279.23
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 18次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

在经济全球化背景下，中国经济的可持续发展越来越依赖中国企业能否通过选择和有效实施整合战略尽快提升国际竞争力。横向整合战略是中国企业扩大市场份额，增强企业全国性竞争力的有效战略选择。然而，经济转型期的中国市场由于种种原因发展成了一个看似统一而实际分割的状态，使中国企业实施横向整合战略障碍重重，它们目前所面临的关键问题是如何在中国区域制度环境的明显差异下选择合适的管理模式。本文结合中国经济体制改革的复杂背景，研究中国区域制度环境差异下，企业制度地位对横向整合管理模式的影响，试图从制度基础理论视角挖掘企业横向整合管理模式的差异与规律。本文通过文献研究归纳总结了中国制度环境差异化的形成以及其对企业横向整合行为的影响，然后通过文献研究推导出关于制度环境、企业制度地位与横向整合管理模式的相关假设，进而构建本文的理论模型。之后采取规范的实证研究方法，对通过问卷发放获得的135家在中国境内实施了横向整合战略的中国企业的样本数据进行方差分析、相关分析和回归分析，并根据数据检验结果对本文提出的假设进行验证与讨论，最终得出以下两个结果：第一，企业分支机构的管理模式受企业的制度地位影响，企业在不同地区的制度地位差异使企业各地的分支机构管理模式呈现规律性差异。具体而言，企业在某地区的制度地位越高，越倾向于以分公司的形式在该地区设立分支机构，并且该分支机构的管理自主权越高；反之，越倾向于以子公司的形式设立分支机构，并且该分支机构的管理自主权越小。第二，制度环境对企业制度地位与分支机构管理模式的关系具有调节作用，具体而言，制度环境调节了企业制度地位与分支机构组织形式的关系，也调节了企业制度地位与分支机构管理自主权的关系。制度环境的调节作用使企业分支机构管理模式的选择变得更为复杂。本文的研究结果表明，在中国市场分割的情境中，企业横向整合管理模式的选择不仅会受到企业制度地位的影响，同时也会受到外部制度环境的制约。企业横向整合管理模式是企业利用自身的制度地位适应外部制度环境压力并获得合法性而形成。本研究从制度基础理论视角揭示了企业横向整合管理模式的差异和规律，能为中国企业横向整合的管理模式选择提供理论指导。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-11
第一章绪论  11-21
  1.1 研究问题的提出  11-14
    1.1.1 研究的现实背景  11-12
    1.1.2 研究的理论背景  12-13
    1.1.3 研究问题的确定  13-14
  1.2 研究对象及研究概念的界定  14-17
    1.2.1 研究对象的界定  14
    1.2.2 研究概念的界定  14-17
  1.3 研究内容  17
  1.4 研究目标和意义  17-18
    1.4.1 研究目标  17
    1.4.2 研究意义  17-18
  1.5 研究方法与技术路线  18-21
    1.5.1 研究方法  18
    1.5.2 研究的技术路线  18-21
第二章文献综述  21-33
  2.1 制度环境  21-24
    2.1.1 制度与制度环境  21-23
    2.1.2 中国的制度环境  23-24
  2.2 企业制度地位的研究概述  24-25
    2.2.1 企业制度地位  24
    2.2.2 经济体制改革造就了企业制度地位的多样化  24-25
  2.3 横向整合管理模式研究概述  25-27
    2.3.1 管理模式  25-26
    2.3.2 企业横向整合管理模式  26-27
  2.4 议价权力模型研究概述  27-28
    2.4.1 议价权力理论  27-28
    2.4.2 中国企业与地方政府的议价权力研究  28
  2.5 跨国公司经营理论  28-31
    2.5.1 母子公司关系理论  28-30
    2.5.2 子公司角色研究  30-31
    2.5.3 子公司特定优势理论  31
  2.6 本章小结  31-33
第三章中国制度环境差异化的形成与影响  33-40
  3.1 中国制度环境差异化的形成  33-35
  3.2 中国制度环境差异对企业实施横向整合战略的影响  35-38
  3.3 本章小结  38-40
第四章研究假设和理论模型  40-49
  4.1 理论基础和概念模型  40-43
    4.1.1 RBV 观点与企业横向整合管理模式  40-41
    4.1.2 IBV 观点与企业横向管理模式  41-43
  4.2 研究假设  43-47
    4.2.1 企业制度地位与横向整合管理模式  43-46
    4.2.2 制度环境对制度地位与横向整合管理模式的调节作用  46-47
  4.3 研究模型的提出  47
  4.4 本章小结  47-49
第五章研究方法与统计结果  49-71
  5.1 研究变量的操作性定义与测量  49-55
    5.1.1 调节变量：制度环境的测量  49-51
    5.1.2 自变量：企业制度地位的测量  51-54
    5.1.3 因变量：横向整合管理模式的测量  54-55
  5.2 问卷设计与数据收集  55-58
    5.2.1 问卷设计  55-56
    5.2.2 数据收集  56-57
    5.2.3 数据质量评估  57-58
  5.3 统计分析  58-70
    5.3.1 样本特征分析  58-59
    5.3.2 信度分析与效度分析  59-63
    5.3.3 假设检验  63-70
  5.4 本章小结  70-71
第六章研究结果与讨论  71-76
  6.1 研究结果论述  71-72
  6.2 研究结果讨论  72-75
    6.2.1 企业制度地位与横向整合管理模式  72-74
    6.2.2 制度环境对企业制度地位与横向整合管理模式的调节效应  74-75
  6.3 本章小结  75-76
结论  76-79
参考文献  79-88
附录：正式调查问卷  88-90
攻读硕士学位期间取得的研究成果  90-91
致谢  91-92
附件  92

区域制度环境差异下企业制度地位与横向整合管理模式

内容摘要

全文目录

相似论文