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供应商道德风险管理研究

作　者: 徐伟红
导　师: 周华明
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应链道德风险风险管理委托代理激励机制
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 18次
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内容摘要

随着世界经济的全球化和一体化的发展，企业间的合作日益紧密，供应链是这种合作关系中最为紧密的合作方式。而供应链合作中由于供应链各成员间是相互独立的经济利益体，信息在各成员间不对称是道德风险产生的前提条件，而追求自身利益最大化是其根本原因。论文在梳理了国内外对供应链中的供应商道德风险研究现状和供应链管理理论的基础上，阐述了供应链管理中的供应商道德风险产生的原因极其风险表现类型，然后重点探讨了供应链中核心企业面对供应商的道德风险应采取的风险规避防范和管理策略，并以CS公司的供应链管理为例进行了实证分析。研究表明，供应链核心企业应从供应链构建开始，从供应商的选择，日常的采购管理，合同管理，供应商评价等全过程进行道德风险管理，以及供应商的约束和激励机制，从而建立全面的管理模式。论文的研究结论有助于我国制造企业在供应链发展中建立自身风险防范体系，降低合作风险成本，以提升整个供应链的竞争力，并为企业的整体发展和持续稳步发展提供有力支持。

全文目录

中文摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-14
  1.1 课题的研究背景  8-11
  1.2 课题的研究目的和意义  11-12
    1.2.1 研究目的  11-12
    1.2.2 研究意义  12
  1.3 论文研究的主要内容  12
  1.4 本论文的主要研究方法  12-14
第二章文献综述和理论概述  14-23
  2.1 国内外研究现状  14-18
    2.1.1 国外研究现状  14-16
    2.1.2 国内研究现状  16-18
  2.2 供应链管理理论概述  18-23
    2.2.1 供应链的涵义  18
    2.2.2 供应链的类型  18-20
    2.2.3 供应链管理的涵义  20-21
    2.2.4 供应链管理思想  21-22
    2.2.5 供应链高效运作条件  22-23
第三章供应商道德风险的管理  23-34
  3.1 道德风险的内涵与实质  23-24
  3.2 供应商道德风险产生的原因  24-27
    3.2.1 信息不对称导致的委托-代理问题  24-25
    3.2.2 成员利益不一致导致的利己行为  25-26
    3.2.3 不确定性的存在导致避险行为  26
    3.2.4 双重博弈中的非合作博弈  26-27
    3.2.5 双重边际问题与利润分配不合理和激励措施不当  27
  3.3 供应商道德风险类型  27-28
  3.4 供应商道德风险管理程序  28-29
  3.5 供应商道德风险管理策略  29-34
    3.5.1 供应链构建和规划策略  29-31
    3.5.2 供应链的维护和采购管理策略  31-34
第四章 CS 公司的供应商道德风险管理  34-49
  4.1 CS 公司基本情况  34-36
  4.2 CS 公司的供应商分类体系  36-37
  4.3 CS 公司的供应商管理流程  37-41
  4.4 CS 公司供应商道德风险控制策略  41-49
    4.4.1 供应链构建阶段的围堵和规避策略  41-45
    4.4.2 发展与供应商的合作伙伴关系  45
    4.4.3 供应商激励机制  45-47
    4.4.4 强化规避供应商道德风险的协议条款  47-49
第五章结论  49-50
参考文献  50-53
攻读学位期间公开发表的论文  53-54
致谢  54-55

供应商道德风险管理研究

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