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中国国有企业对澳矿业投资的政治风险分析

作　者: 贾宁
导　师: 周永生
学　校: 外交学院
专　业: 国际关系
关键词: 中国国有企业政治风险对澳投资投资审查信任缺失
分类号: F416.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 90次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载

内容摘要

2009年以来,以中国铝业巨额注资力拓、中国有色谋求控股稀土矿商Lynas、中国五矿成功揽获OZ Minerals、兖州煤业收购Felix等为代表,中国国有企业发起一波对澳矿业投资的高潮。但是,这些交易却屡遭障碍或失败。究其原因,政治风险成为左右其成败的关键因素。本文试图回答这几个问题:中国国有企业在对澳矿业投资中政治风险的具体表现;政治风险的产生根源;政治风险规避或管理策略。通过对上述四项案例的介绍、归纳和分析,本文得出结论:中国国有企业在对澳矿业投资中的政治风险主要表现为澳大利亚政府以国家利益为名,针对中国国有企业实施严格的投资审查政策,通过对收购股权、公司治理结构和经营战略的限制阻挠中国国有企业的投资。澳大利亚政府对中国的国有企业频设障碍,其根源在于澳大利亚基于西方国家定位和美澳军事同盟利益,对中国深刻的信任缺失。其次,其国内政党政治和民族主义情绪,以及中国国有企业的特殊身份,共同构成中国国有企业遭遇政治风险的重要原因。本文认为,中国国有企业通过淡化国企背景、灵活制定和调整收购策略、提高对政治风险的思想认识,能够有效的规避政治风险。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
一、导论  7-12
  （一）选题缘由  7-8
  （二）文献综述  8-10
  （三）核心问题和论文结构  10
  （四）独创性  10-12
二、政治风险理论介绍  12-16
  （一）政治风险的基本理论  12-16
    1. 政治风险的定义  12-13
    2. 政治风险的表现形式  13-14
    3. 政治风险的评估  14-16
三、国企在澳矿业投资的情况  16-22
  （一）中国对外投资的现状  16-19
  （二）国有企业对澳大利亚矿业投资的情况  19-22
四、对澳矿业投资的政治风险表现  22-36
  （一）案例介绍  22-31
    1. 中国铝业收购力拓失败案例介绍  22-24
    2. 中国有色收购Lynas 失败案例介绍  24-26
    3. 中国五矿收购OZ Minerals 成功案例介绍  26-28
    4. 中国兖州煤业收购Felix 成功案例介绍  28-31
  （二）对澳矿业投资的政治风险的表现  31-36
    1. 审查政策是主要政治风险  31-34
    2. 对澳矿业投资政治风险的常见表现  34-36
五、对澳矿业收购政治风险的根源  36-47
  1. 澳大利亚对中国深刻的信任缺失  36-42
  2. 澳大利亚国内政治和民族主义情绪  42-44
  3. 国有企业的特殊身份  44-47
六、国有企业应对政治风险的策略  47-50
  （一）淡化国有企业身份  47-48
  （二）灵活调整收购策略  48-49
  （三）充分重视政治风险  49-50
七、结论  50-52
参考文献  52-56
致谢  56-57
外交学院硕士研究生  57

中国国有企业对澳矿业投资的政治风险分析

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