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先进生产方式中的企业组织变革

作　者: 尹菲
导　师: 张青山
学　校: 沈阳工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 先进生产方式 组织变革 生产单元
分类号: F272.9
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要


自进入21世纪以来，世界经济环境经过了农业经济时代、工业经济时代和信息经济时代，跨入了知识经济时代的新阶段。这种新型经济形态推动了全球经济一体化的进程，依靠先进的信息网络技术，正在迅速地改变着企业的生存与发展环境。作为国民经济的重要支柱，在制造业竞争日益激烈，市场呈现出产品多样化、顾客需求个性化等新特点的背景下，制造企业由传统生产方式向先进生产方式转变以使企业赢得市场先机已经得到人们的一致认可。不管是在学术研究方面，还是在实际应用方面，精益生产、敏捷制造、CIMS等先进生产方式都引起了人们的广泛关注。然而，传统生产方式转变为先进生产方式并不仅仅是用高端机器代替旧有设备或是新的技术取代原有技术，同时更是企业生产理念和管理方式的改变。新的生产理念和管理方式使传统意义上的企业组织与先进生产方式的矛盾日益突出，因此，原有的企业组织已经不适合新的发展要求，先进生产方式的顺利实施需要通过对原有组织进行变革来实现。在阅读了大量国内外有关文献的基础上，本文首先对目前学术界实施先进生产方式下组织变革的研究现状进行理论综述。而后通过文献调查法，对先进生产方式的内涵进行了界定。归纳和提炼出目前国内有代表性的实施先进生产下组织变革的企业，结合实际情况进行案例分析，得出目前企业界实施先进生产方式下组织变革的现状和存在问题，并进行原因分析。在此基础上，本文给出先进生产方式下企业组织变革的总体设计思路，并根据这一思路，遵循总体设计的目标和原则，对先进生产方式下企业组织变革进行总体设计。最后，由于先进生产方式对生产单元的全过程覆盖，本文在总体设计的思路指导下，对生产单元进行了层次化的组织变革设计。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章 绪论  9-17
  1.1 选题背景与研究意义  9-11
    1.1.1 选题背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 先进生产方式下组织变革的有关研究和发展现状  11-15
    1.2.1 国外研究和发展现状  11-13
    1.2.2 国内研究和发展现状  13-15
  1.3 研究的主要内容和研究方法  15-16
    1.3.1 研究的主要内容  15-16
    1.3.2 研究的方法  16
  1.4 本文创新点  16-17
第二章 先进生产方式概述与比较分析  17-26
  2.1 基本概念及内涵  17-19
    2.1.1 生产方式的概念  17
    2.1.2 先进生产方式的概念  17-18
    2.1.3 企业组织的概念与内涵  18-19
  2.2 先进生产方式及其特征  19-23
    2.2.1 先进生产方式简介  19-21
    2.2.2 先进生产方式特征  21-23
  2.3 先进生产方式与相应组织匹配的比较分析  23-26
    2.3.1 先进生产方式与相应组织匹配的共性分析  23-24
    2.3.2 先进生产方式与相应组织匹配的个性分析  24-26
第三章 企业界实施先进生产方式的组织变革现状及问题分析  26-34
  3.1 先进生产方式与企业组织变革的内在关系  26-28
  3.2 企业界实施先进生产方式下企业组织变革的现状  28-33
  3.3 企业界实施先进生产方式的组织变革存在问题及原因分析  33-34
第四章 先进生产方式下企业组织变革的总体设计  34-47
  4.1 总体设计的目标、思路及原则  34-36
    4.1.1 总体设计目标及思路  34-35
    4.1.2 总体设计的原则  35-36
  4.2 总体架构  36-41
    4.2.1 现有组织架构  36-38
    4.2.2 总体组织架构设计  38-41
  4.3 业务流程重组  41-44
    4.3.1 缩短生产周期的流程重组  41-42
    4.3.2 建立并持续改进跨产品族的通用流程  42-44
  4.4 组织运行机制设计  44-47
    4.4.1 信息共享机制  44
    4.4.2 激励与约束机制  44-47
第五章 先进生产方式中的生产单元组织变革设计  47-60
  5.1 先进生产方式与生产单元的相互作用机理  47-50
    5.1.1 先进生产方式与生产单元的关系  47-49
    5.1.2 先进生产方式与生产单元的协同  49-50
  5.2 生产单元的组织机构  50-51
  5.3 生产单元的布局与优化  51-55
    5.3.1 生产单元的布置  51-53
    5.3.2 生产线设备布局与规划  53-55
  5.4 生产单元的人员协同  55-60
    5.4.1 员工技能模式  55-57
    5.4.2 员工协调策略  57-58
    5.4.3 员工技能模式与协调策略的协同  58-60
第六章 结论与建议  60-62
参考文献  62-64
在学研究成果  64-65
致谢  65

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理
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