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Y供电局计量自动化系统建设项目质量管理研究

作　者: 陈立
导　师: 徐维军
学　校: 华南理工大学
专　业: 项目管理
关键词: 计量自动化系统 项目质量管理 电网基建
分类号: F426
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 46次
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内容摘要


电力行业作为国民经济的基础产业，质量管理水平事关国民经济发展和人民生活大局。因此，我们在系统项目的质量管理上应积极采用科学的方法，研究和借鉴先进的管理经验。目前大部分电力施工工程的生产活动都以项目的形式进行，质量管理是施工项目管理的重要内容之一，加强质量管理对电力施工项目具有重要意义。对于正在施工的企业来说，建立、健全质量体系是一项极为重要的质量管理工作，有明确的质量方针、质量目标，有健全的组织机构和质量职责，有覆盖全公司质量管理工作的质量保证手册和质量体系程序文件，有可操作性很强的实用的作业指导书，任何工作有了文件化的真实可靠的记录，整个质量工作被纳人完全的控制之中。本论文以计量自动化系统项目为例，介绍了质量管理现状，并采用项目质量管理的理论对计量自动化系统项目质量管理体系进行分析研究，找出了计量自动化系统项目质量管理水平偏低的原因。笔者针对计量自动化系统项目质量管理体系存在的不足，详细阐述了计量自动化系统项目质量管理应保证按照团队成员都参与的模式开展质量管理，项目质量管理的工作内容须贯穿项目全过程，项目的质量管理须强调对项目的所有活动和工作质量的管理，项目质量保证体系必须有效运作，项目质量影响因素必须有效控制，应正常开展项目质量审计工作等改进措施。总之，以计量自动化系统项目为例的质量管理研究可以为电网建设、施工等单位提供一定的借鉴，进而提高其他电网建设项目的质量管理水平。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第一章 绪论  10-16
  1.1 研究背景及意义  10-11
  1.2 文献综述  11-14
    1.2.1 国外研究现状及分析  11-12
    1.2.2 国内研究现状及分析  12-14
  1.3 研究对象及方法  14
  1.4 研究的主要内容及研究框架  14-16
第二章 相关理论回顾  16-22
  2.1 项目管理理论  16-19
    2.1.1 项目管理定义  16
    2.1.2 项目管理的历史  16-17
    2.1.3 项目的质量策划  17
    2.1.4 项目的质量控制  17-18
    2.1.5 项目的质量保证  18-19
  2.2 全面质量管理理论  19-20
    2.2.1 全面质量管理的特点  19
    2.2.2 全面质量管理的任务  19
    2.2.3 全面质量管理的内容  19-20
  2.3 计量自动化系统建设项目质量管理  20-21
  2.4 本章小结  21-22
第三章 计量自动化系统建设项目现状分析  22-31
  3.1 计量自动化系统项目概况  22-24
    3.1.1 计量自动化系统的应用  22-23
    3.1.2 计量自动化系统的构成  23-24
  3.2 系统建设项目存在的问题  24-27
  3.3 系统建设项目质量管理存在的问题分析  27-30
    3.3.1 计量自动化系统参与模式落后  27-28
    3.3.2 现有项目的质量管理模式较简单  28-29
    3.3.3 项目施工质量保证体系未能完全有效运作  29
    3.3.4 部分项目施工质量影响因素未能有效控制  29-30
    3.3.5 其他影响因素  30
  3.4 本章小结  30-31
第四章 计量自动化系统建设项目的质量改进  31-45
  4.1 改进思路  31
  4.2 改进措施  31-38
    4.2.1 优化企业质量管理组织机构  31-34
    4.2.2 建立质量管理责任体制实行全面质量管理  34
    4.2.3 建立项目质量控制系统  34-38
  4.3 改进后工程项目的质量情况  38-44
    4.3.1 建立项目层次分析模型  39-40
    4.3.2 构建项目判断矩阵并进行计算  40-42
    4.3.3 描述计量装置安装质量管理因素定量化因果分析图  42-43
    4.3.4 评价结果分析  43-44
  4.4 本章小结  44-45
第五章 改进经验与建议  45-49
  5.1 改进经验  45-47
    5.1.1 必须按照全团队成员都参与的模式开展质量管理工作  45
    5.1.2 项目质量管理的工作内容必须是贯穿项目全过程的  45
    5.1.3 项目的质量管理要特别强调对项目的所有活动和工作质量的管理  45-46
    5.1.4 项目质量保证体系必须有效运作  46
    5.1.5 项目质量影响因素必须有效控制  46-47
    5.1.6 正常开展项目质量审计  47
  5.2 改进建议  47
  5.3 本章小结  47-49
结论  49-50
参考文献  50-52
攻读硕士学位期间取得的研究成果  52-53
致谢  53-54
附件  54

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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