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国际采购中的供应商选择与风险管理
作 者: 于虎
导 师: 闫秀霞
学 校: 山东理工大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 国际采购 供应商评价与选择 国际采购风险 模糊Petri网 数据包络分析
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
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内容摘要
随着经济全球化及全球供应链的发展,很多企业将自己的业务扩展到国外并开始在全球范围内寻找商业机会,进行全球范围的资源优化与组合。在这个过程中,国际采购起到了很重要的作用,企业通过国际采购来降低成本、优化资源、提高质量并增强自身的核心竞争力。然而,国际采购与国内采购存在很大的区别,主要表现在供应商的评价与选择及采购风险上。本文从我国采购商的角度出发,对国际采购中供应商评价指标体系的建立及评价方法进行了研究分析,并阐述了我国企业进行国际采购所面临的风险,最后提出相应的风险规避措施。本文的内容主要包括以下几点:(1)国际采购概述在给出国际采购概念的基础上,分析国际采购相对国内采购有哪些特点。国际采购之所以迅速发展有其特定的原因,这些原因有环境因素、技术因素以及竞争因素等。根据采购主体的不同,国际采购可以分为不同的类型。同时,围绕着国际采购的现状对国际采购趋势及国际采购的流程进行简单的说明。(2)国际采购中的供应商评价与选择国际采购是一个系统的、复杂的过程,企业在进行国际采购时,对供应商的选择可以遵循一定的步骤,其中,供应商评价指标体系的建立是非常重要的一步。本文分析比较了常用的几种供应商选择方法,并提出运用模糊Petri网(FPN)进行供应商评价的过程,并给出实例仿真。(3)国际采购风险管理分析国际采购风险产生的原因及国际采购风险的类别;然后说明如何通过数据包络分析法(DEA)对国际采购风险进行风险度量;最后针对各种国际采购风险,给出相应的规避措施。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-5 目录 5-7 第一章 引言 7-15 1.1 研究背景与意义 7 1.2 国内外研究综述 7-13 1.2.1 关于国际采购管理的研究 8-9 1.2.2 关于供应商评价与选择的研究 9-12 1.2.3 国际采购风险管理的研究 12-13 1.3 本文的主要内容、研究方法 13-15 1.3.1 主要内容 13 1.3.2 主要研究方法 13-14 1.3.3 论文基本结构和技术路线 14-15 第二章 国际采购概述 15-25 2.1 国际采购概念 15-16 2.2 国际采购原因与类型 16-18 2.2.1 国际采购原因 16-17 2.2.2 国际采购类型 17-18 2.3 国际采购的现状与发展趋势 18-21 2.3.1 国际采购的现状 18-19 2.3.2 国际采购的发展趋势 19-21 2.4 国际采购流程 21-24 2.5 本章小结 24-25 第三章 国际采购中的供应商选择 25-41 3.1 国际采购中供应商选择的步骤 25-29 3.2 国际采购中供应商评价指标体系 29-32 3.2.1 供应商评价指标体系的设置原则 29-30 3.2.2 国际采购中供应商综合评价指标体系 30-32 3.3 国际采购中供应商评价方法 32-40 3.3.1 定性评价法 33 3.3.2 定量分析评价法 33-34 3.3.3 定性与定量相结合的方法 34-35 3.3.4 模糊Petri网原理 35-36 3.3.5 供应商评价选择的模糊Petri网描述 36-38 3.3.6 实例分析 38-40 3.4 本章小结 40-41 第四章 国际采购中的风险评价与规避 41-57 4.1 国际采购风险产生的原因 41-42 4.1.1 外部原因 41 4.1.2 内部原因 41-42 4.2 国际采购风险类别 42-44 4.2.1 采购提前期风险 42 4.2.2 原材料价格波动风险 42-43 4.2.3 外汇汇率波动风险 43-44 4.2.4 环境稳定性风险 44 4.2.5 企业信誉风险 44 4.3 基于DEA方法的国际采购风险评价 44-48 4.3.1 DEA方法简介 45 4.3.2 DEA的经济含义 45 4.3.3 基于DEA的国际采购中的供应商风险评价 45-47 4.3.4 案例分析 47-48 4.4 国际采购风险规避措施 48-56 4.4.1 采购提前期风险规避措施 48-50 4.4.2 原材料价格波动风险规避措施 50-52 4.4.3 货币汇率波动风险规避措施 52-54 4.4.4 环境稳定性风险的规避措施 54 4.4.5 企业信誉风险规避措施 54-56 4.5 本章小结 56-57 第五章 结束语 57-60 5.1 结论 57-58 5.2 研究不足与展望 58-60 参考文献 60-64 攻读硕士期间发表论文及科研情况 64-65 致谢 65
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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