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中国企业海外并购问题研究
作 者: 王大海
导 师: 刘力臻
学 校: 东北师范大学
专 业: 世界经济
关键词: 海外并购 国际竞争力 对策和建议
分类号: F279.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 314次
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内容摘要
20世纪90年代初始,以跨国公司为主体的新一轮并购浪潮,正在对世界经济格局产生重大影响。在经济全球化的大背景下,中国企业秉承“走出去”战略,积极走出国门,参与海外并购活动。海外并购既是中国企业走向国际市场,实现规模扩张和获取各种资源的有效途径,也是中国企业谋求发展、提升竞争力的重要途径。但是,我国企业海外并购活动还处于初级阶段。由于缺乏相关的经验,导致很多海外并购都以失败告终。本文在深入研究国外跨国并购理论基础上,结合我国实施海外并购的实际情况,对现阶段海外并购所出现的问题进行分析和总结,进而提出相应对策与建议。这对于推动我国企业海外并购,进一步扩大海外投资,充分利用国际资源和市场,提高国际竞争力,具有重要的现实意义。本文从跨国并购理论和对外投资理论入手,对跨国并购理论进行分析研究。对企业实施海外并购的相关理论进行归纳和总结。通过回顾中国企业海外并购的历史,总结分析中国企业实施海外并购的内、外部条件。结合典型的成功和失败的案例,综合分析了中国企业海外并购的基本情况;并对企业海外并购的主要制约因素进行分析;从企业、政府和社会三个层面提出相应的对策和建议。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-7 第一章 绪论 7-11 一、选题的背景及意义 7-8 二、研究方法与总体框架 8-9 三、主要创新 9-11 第二章 跨国并购的相关理论 11-16 一、企业跨国并购的形式及分类 11-12 二、国际直接投资和跨国并购的有关理论 12-16 第三章 中国企业海外并购的条件与驱动因素分析 16-23 一、中国企业海外并购的条件 16-21 二、中国企业跨国并购的驱动因素 21-23 第四章 现阶段制约中国企业海外并购的主要因素 23-26 一、缺乏海外并购后企业整合能力和管理水平 23-25 二、海外并购文化不兼容 25 三、缺乏海外并购法律制度和政府政策的强有力支持 25-26 第五章 中国企业海外并购的案例分析 26-29 一、成功案例:中海油并购西班牙瑞普索公司 26-27 二、失败案例:腾中重工收购悍马 27-29 第六章 中国企业海外并购的相关对策建议 29-36 一、企业层面的对策建议 29-31 二、政府层面的对策建议 31-33 三、社会层面的对策建议 33-36 结论 36-37 结语 37-38 参考文献 38-40 后记 40
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国
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