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基于ANP的企业人岗匹配模糊综合评价研究

作　者: 谢强
导　师: 王庆
学　校: 天津商业大学
专　业: 企业管理
关键词: 人岗匹配 网络分析法（ANP） 模糊综合评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


随着知识经济时代的到来，人力资源在企业中的作用更加凸显出来，如何挖掘人力资源更大的潜力成为一个值得研究的话题。人岗匹配是企业人力资源管理中的一项重要原则和任务，其效果受到多方面因素的影响，这些因素之间相互关联，相互影响，大多是一些定性指标并且难以量化。本文在回顾已有的人岗匹配相关文献基础之上，首先对人岗匹配概念，过程以及对企业的影响进行简单的总结，然后提出了利用网络分析法（ANP）以及模糊综合评价法对企业人岗匹配进行评价，并详细介绍了评价的步骤。主要的研究内容以及成果如下：（1）结合了已有的文献，对人岗匹配和网络分析法的研究现状进行了归纳和阐释，在归纳的过程中发现很少有利用定量分析方法来对人岗匹配问题进行研究。（2）从模型结构和计算的原理方面比较网络分析法与层次分析法（AHP）这两种方法的异同，通过比较发现网络分析法在处理影响因素存在相互影响关系的问题时具有优势。本文对网络分析法的结构和使用步骤进行了详细的说明。（3）分析了我国企业人岗匹配问题及其成因。选取了企业人岗匹配评价的指标以及准则，在此基础上建立了多准则，多层次的网络分析结构模型，详细阐述了利用网络分析法对模型中的因素权重求解过程以及利用模糊综合评价方法评价人岗匹配度。（4）选取某公司作为实例，利用网络分析法以及模糊综合评价方法对该公司某岗位的人岗匹配程度进行评价，结果表明该方法能有效的使用在相关评价工作中。

全文目录


摘要  6-7
Abstract  7-10
第一章 导言  10-14
  1.1 选题背景、目的和意义  10-11
    1.1.1 选题背景  10
    1.1.2 选题目的  10-11
    1.1.3 选题意义  11
  1.2 研究方法  11
  1.3 创新点  11-12
  1.4 技术路线  12
  1.5 结构安排  12-14
第二章 文献综述及问题描述  14-21
  2.1 人岗匹配研究综述  14-16
    2.1.1 理论研究  14-15
    2.1.2 人岗匹配测算模型研究  15-16
  2.2 ANP的研究现状  16-17
  2.3 人岗匹配问题描述  17-21
    2.3.1 人岗匹配的定义  17
    2.3.2 实现人岗匹配  17-18
    2.3.3 人岗匹配对企业的影响  18-19
    2.3.4 人岗匹配评价问题的难点  19-21
第三章 相关研究方法理论  21-30
  3.1 网络分析法（ANP）  21-27
    3.1.1 网络分析法产生背景  21
    3.1.2 ANP与AHP对比  21-22
    3.1.3 ANP的应用步骤  22-27
  3.2 模糊综合评价法  27-30
    3.2.1 模糊综合评价的理论背景  27-28
    3.2.2 模糊综合评价的应用步骤  28-30
第四章 基于ANP人岗匹配模糊综合评价方法在企业中的应用研究  30-41
  4.1 人岗匹配问题描述  30-31
    4.1.1 我国企业人岗匹配问题成因  30
    4.1.2 我国企业人岗匹配问题的表现  30-31
  4.2 建立人岗匹配评价网络结构  31-35
    4.2.1 评价中岗位的因素与人的因素  31-32
    4.2.2 评价指标选取思路  32-33
    4.2.3 构建人岗匹配评价网络  33-35
  4.3 确定指标权重  35-38
    4.3.1 计算准则对于目标的权重  35-36
    4.3.2 计算指标对于准则的权重  36-38
  4.4 模糊综合评价  38-41
    4.4.1 选择评价指标集与评判集  38-39
    4.4.2 构建人岗匹配评价矩阵  39
    4.4.3 人岗匹配模糊综合评价  39-41
第五章 实例  41-45
  5.1 实例介绍  41
  5.2 建立企业人岗匹配评价网络结构  41-42
  5.3 ANP的应用  42-44
  5.4 综合评价  44-45
第六章 总结与展望  45-47
  6.1 本文研究成果  45-46
  6.2 研究不足与展望  46-47
参考文献  47-51
发表论文及参加科研情况说明  51-52
附录  52-56
致谢  56-57

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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