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建设项目的风险管理效率研究

作　者: 李舒亮
导　师: 王要武
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 建设项目风险管理风险管理投入风险损失风险管理效率
分类号: F284
类　型: 博士论文
年　份: 2006年
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内容摘要

随着建设项目规模的日趋扩大、技术工艺复杂性的提高以及项目所处社会经济环境的日益多变,各类风险明显增多且相互之间的关系错综复杂,风险管理已成为决定建设项目成功与否的关键因素。然而,风险的发生会造成损失,风险管理也会带来“损失”—即风险管理成本。我国建设项目目前普遍存在的资金短缺现象,以及风险管理投入不能直接为项目带来丰厚利润的特点,使经营管理者对项目的风险管理很难予以足够的重视。在风险管理过程中,既不能因资源的投入而放弃风险管理,也不能为控制风险盲目提高“保险系数”。本文提出建设项目风险管理效率的概念,并对此作深入研究,其目的就是通过投入产出分析,建立一个科学的风险管理目标,拟定合理的风险管理效率水平,实现以较低的风险管理成本避免或减少风险损失。国外在风险管理效率方面的研究,正处于刚起步的阶段,风险管理效率的研究与一般意义上的管理效率研究有其相同之处,但也存在较大差异,即风险管理的投入与产出具有极大的不确定性及复杂性,此特点为风险管理效率的定量研究增加了难度,这是当前学术界尚未解决的问题,也是本文研究的重点及难点。本文的研究从揭示风险管理效率的形成机理开始。首先对效率和风险管理效率的概念进行了的清晰阐述,并在此基础上引申归纳了建设项目风险管理效率的内涵,同时对风险管理效率的相关理论进行了分析。给出了风险管理定义;描述了建设项目风险管理的特征;研究了建设项目风险管理过程;分析了建设项目全生命周期的定义、阶段划分以及各阶段工作内容。同时,分析了建设项目的特征和建设项目风险的特征;对建设项目的风险要素以及它们之间的关系进行了分析;总结了项目风险识别、估计和评价方法。在上述理论基础上综合给出建设项目风险管理效率形成机理。作为深入研究和科学评价建设项目风险管理效率的前提之一,本文对建设项目风险管理投入进行了深层次的研究。研究中,首先通过“冰山理论”对风险管理的投入成本进行直观地表述,并对建设项目风险管理的投入进行了清晰界定;进而详细分析了建设项目的风险处置及转移成本、风险管理的过程成本;运用价值链分析法从总体上分析了建设项目风险管理的投入,并在此基础上采用作业成本法对风险管理的投入进行了计量;提出了建设项目风险管理投入的综合计量模型,并对建设项目风险管理投入进行了经济学分析。

全文目录

摘要  4-6
ABSTRACT  6-16
第1章绪论  16-38
  1.1 本文研究背景及问题提出  16-20
    1.1.1 本文研究背景  16-17
    1.1.2 问题的提出  17-18
    1.1.3 研究目的和意义  18-20
  1.2 国内外研究现状分析及评述  20-35
    1.2.1 国外研究现状分析  20-28
    1.2.2 国内研究现状分析  28-32
    1.2.3 国内外研究现状评述  32-35
  1.3 本文的研究内容、结构与方法  35-38
    1.3.1 研究内容与论文结构  35-36
    1.3.2 本文研究所采用的方法  36-38
第2章建设项目风险管理效率的相关理论及形成机理  38-60
  2.1 建设项目的特征及全生命周期阶段划分  38-45
    2.1.1 建设项目的特征  38-39
    2.1.2 建设项目全生命周期的内涵  39-42
    2.1.3 建设项目全生命周期的阶段划分  42-45
  2.2 建设项目风险因素与风险损失的变化规律  45-49
    2.2.1 建设项目风险的内涵与特征  45-47
    2.2.2 建设项目全生命周期各阶段风险因素的变化规律  47-48
    2.2.3 建设项目全生命周期各阶段风险损失的变化规律  48-49
  2.3 建设项目风险管理的特点及过程分析  49-52
    2.3.1 风险管理及全面风险管理的内涵  49-50
    2.3.2 建设项目风险管理的特点  50-51
    2.3.3 建设项目的风险管理过程分析  51-52
  2.4 建设项目风险管理效率的内涵及形成机理  52-58
    2.4.1 管理效率的内涵、特征及影响因素  52-55
    2.4.2 建设项目风险管理效率的内涵  55-57
    2.4.3 建设项目风险管理效率的形成机理  57-58
  2.5 本章小结  58-60
第3章建设项目风险管理投入分析  60-85
  3.1 建设项目风险管理投入经济学分析  60-63
    3.1.1 建设项目风险管理投入的经济特性  60-61
    3.1.2 建设项目风险管理投入的边际效益特性  61
    3.1.3 建设项目风险管理投入的经济关系分析  61-63
  3.2 建设项目风险管理投入界定  63-65
    3.2.1 建设项目风险管理投入的概念  63
    3.2.2 建设项目风险管理投入的“冰山理论”及范围界定  63-65
  3.3 建设项目的风险管理成本分析  65-71
    3.3.1 建设项目的风险处置及转移成本分析  65-70
    3.3.2 建设项目的风险管理过程成本分析  70-71
  3.4 建设项目风险管理投入计量  71-84
    3.4.1 建设项目风险管理投入计量思路  71-72
    3.4.2 基于价值链的建设项目风险管理成本发生过程分析  72-74
    3.4.3 建设项目风险管理投入计量方法的选择  74-77
    3.4.4 基于作业成本法（ABC）风险管理投入的成本计量  77-84
  3.5 本章小结  84-85
第4章建设项目风险管理产出分析  85-107
  4.1 建设项目风险管理产出界定  85-87
    4.1.1 建设项目风险损失的构成  85-86
    4.1.2 建设项目风险管理产出的界定  86-87
  4.2 建设项目风险损失的评价思路及指标体系设计  87-91
    4.2.1 建设项目风险损失的评价思路  87-88
    4.2.2 设计建设项目风险损失指标体系的原则  88-89
    4.2.3 建设项目风险损失的指标体系设计  89-91
  4.3 建设项目风险损失的估计  91-98
    4.3.1 建设项目风险损失程度估计的范围  93
    4.3.2 建设项目风险损失程度估计的途径  93-95
    4.3.3 建设项目风险损失程度估计的方法  95-98
  4.4 建设项目风险概率的综合评价  98-105
    4.4.1 建设项目风险概率的比较评价  98-102
    4.4.2 建设项目风险概率的模糊综合评价  102-105
  4.5 建设项目风险损失的评价模型  105-106
  4.6 本章小结  106-107
第5章建设项目风险管理效率的评价与提升  107-128
  5.1 建设项目风险管理效率评价的原则及评价方法  107-109
    5.1.1 建设项目风险管理效率评价的原则  107
    5.1.2 建设项目风险管理效率的评价方法比较  107-109
  5.2 建设项目风险管理效率的评价模型  109-113
    5.2.1 建设项目风险管理效率评价的概念模型  109-110
    5.2.2 建设项目单一阶段单风险的风险管理效率评价模型  110
    5.2.3 建设项目多阶段综合风险的风险管理效率评价模型  110-113
  5.3 建设项目风险管理效率评价的实例分析  113-116
    5.3.1 实例项目的背景情况  113
    5.3.2 项目的风险分析及风险应对措施  113-115
    5.3.3 项目风险管理效率的计量与评价  115-116
  5.4 建设项目风险管理效率的提升  116-127
    5.4.1 建设项目风险管理投入效用的优化模式  116-119
    5.4.2 建设项目风险损失的规避与控制  119-124
    5.4.3 建设项目风险管理效率的提升途径  124-127
  5.5 本章小结  127-128
结论  128-130
参考文献  130-137
攻读博士学位期间发表的学术论文  137-138
哈尔滨工业大学博士学位论文原创性声明  138
哈尔滨工业大学博士学位论文使用授权书  138
哈尔滨工业大学博士学位涉密论文管理  138-139
致谢  139-140
个人简历  140

建设项目的风险管理效率研究

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