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基于企业生态理论的农业企业发展研究

作 者: 王倩
导 师: 尚杰
学 校: 东北林业大学
专 业: 林业经济管理
关键词: 农业企业 企业生态 企业生态系统
分类号: F324
类 型: 博士论文
年 份: 2006年
下 载: 617次
引 用: 2次
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内容摘要


企业生态是将人类创造的企业与生物有机体相对照,主要研究企业内部各要素的关系、企业间及企业与周围环境之间相互关系。从自然生态系统中领悟生存、发展、进化的创新研究使企业生态研究成为现阶段企业研究的热点与焦点。 农业企业的发展是促进农业发展,使农业生产实现规模化、产业化、现代化的前提与条件。中国农业企业只有成为与国内外市场环境相适应的经营竞争主体,才能在不断进化中求得生存和发展。 本文在借鉴本领域已有研究成果的基础上,将农业企业置于广义概念和背景下,运用从理论到实践,从一般到具体,从内核到外围的思路和方法,对农业企业进行了系统、全面的分析。它利用有关的生态理论和企业生态理论的观点,构建了农业企业生态理论框架。通过国内外农业企业发展的差距比较,由内外因子入手,系统分析了我国现阶段农业企业发展状况。 本文从农业企业生态系统出发,有小至大,分层次研究了农业企业内外生态系统以及各层次系统与环境的关系。在农业企业内部生态系统研究中,分析了农业企业个体生态系统内部功能及其与环境的关系,探讨了农业企业生命力的组成。依据物种多样性原理,列举了农产品生产企业、加工企业、流通企业、农业服务性企业等四个典型的农业企业个体生态系统,着重突出其自身特点,研究其结构、布局和规模,生产过程组织,资源合理配置,日常运营管理等。在农业企业外部生态系统中,研究由同类农业企业种群开始,到不同类型的农业企业群落,直至各类企业组成的区域经济生态系统。既涉及同种农业企业间的自我调节和动态变化,又涉及由不同农业企业构成的农业企业群落的物质交换和相互作用。探讨了农业企业生态系统内各组成成员及它们的生产、生存链,揭示了农业企业生态系统的结构与格局以及它们向区域经济生态系统的演替进化过程。 在对农业企业生态系统全面分析的基础上,提出了农业企业生态效果综合评价体系和农业企业发展对策。农业企业生态效果分析评价体系以生态环境五种能力为评价基础设计了评价农业企业生态系统的五类指标,分别为系统稳定水平指标、系统缓冲水平指标、系统自净水平指标、系统抗逆水平指标、系统恢复水平指标,五类指标下设一系列分指标,便于对农业企业的生存状况进行系统分析和测评。针对农业企业生态角度提出的发展对策中,本文从企业个体和整体两方面提出确定企业生态定位、整合企业生态因子等九项促进企业发展的对策,旨在提高农业企业的核心竞争力,为农业产业化乃至农业现代化道路创造条件。 本文的最后对具体农业综合企业进行了实证分析。在确定选择对象和依据的基础上,分析了北大荒农业股份有限公司内外生态环境现状,针对性地提出了企业持续发展应采取的模式与对策。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-14
1 导论  14-23
  1.1 问题的提出及研究意义  14-16
    1.1.1 问题的提出  14
    1.1.2 研究目的和意义  14-16
  1.2 国内外研究现状  16-19
    1.2.1 国外研究现状  16-17
    1.2.2 国内研究现状  17-19
    1.2.3 国内外研究综述  19
  1.3 研究内容及方法  19-23
    1.3.1 研究内容  19-20
    1.3.2 研究方法与技术路线  20-23
2 农业企业生态的相关理论基础  23-33
  2.1 生态的基础理论  23-25
    2.1.1 生态研究的主要规律和基本原理  23-24
    2.1.2 生态研究的理论及延伸  24-25
  2.2 企业生态的有关理论  25-29
    2.2.1 企业生态的概念  25-26
    2.2.2 企业生态的类型  26-27
    2.2.3 企业生态的基本分析角度  27-29
  2.3 农业企业生态理论框架构建  29-32
    2.3.1 农业企业生态的概念  29
    2.3.2 农业企业生态的基本类型  29-30
    2.3.3 农业企业生态理论及其发展趋势  30-32
  2.4 本章小结  32-33
3 农业企业生态系统发展现状及其分析  33-44
  3.1 国内外农业企业现状分析  33-38
    3.1.1 国外农业企业发展现状分析  33-34
    3.1.2 国内农业企业差距比较分析  34-36
    3.1.3 国外经验借鉴  36-38
  3.2 农业企业的内部生态因子分析  38-42
    3.2.1 农业企业的制度因子  38-39
    3.2.2 农业企业的资源因子  39-40
    3.2.3 农业企业文化及其进化  40-42
  3.3 农业企业的外部生态环境分析  42-43
    3.3.1 农业企业经济因子  42
    3.3.2 农业企业社会因子  42-43
    3.3.3 农业企业自然环境因子  43
  3.4 本章小结  43-44
4 农业企业个体生态系统分析  44-67
  4.1 农业企业个体生态系统的机能与调控  44-55
    4.1.1 农业企业的分类及特点  44-47
    4.1.2 生态系统的功能分析  47-52
    4.1.3 生态系统的生命周期演化  52-54
    4.1.4 生态系统的调节与控制  54-55
  4.2 农业企业个体生态系统与环境  55-64
    4.2.1 农业企业与环境的适应及互动  56-59
    4.2.2 生态系统中的内外生态因子  59-63
    4.2.3 生命机体能力识别  63-64
  4.3 农业企业个体生态系统的生命力  64-66
    4.3.1 生态系统的生存力  64
    4.3.2 生态系统的发展力  64-65
    4.3.3 生态系统的创新力  65
    4.3.4 生态系统的竞争力  65-66
  4.4 本章小结  66-67
5 农业企业生态系统分类解析  67-89
  5.1 农产品生产企业生态系统  67-77
    5.1.1 农产品生产企业的分类及生产特点  67-70
    5.1.2 农产品生产企业的经营项目选择  70
    5.1.3 农产品生产企业的选址和布局  70-73
    5.1.4 农产品生产企业的生产组织  73-74
    5.1.5 农产品生产企业的业绩评价  74-77
  5.2 农产品加工企业生态系统  77-84
    5.2.1 农产品加工企业的分类和特点  77-78
    5.2.2 农产品加工企业的生产管理  78-80
    5.2.3 农产品加工企业的质量管理  80-82
    5.2.4 农产品加工企业的供应链管理  82-84
  5.3 农产品流通企业生态系统  84-86
    5.3.1 农产品流通企业的选址与布局  84-85
    5.3.2 农产品流通企业的运营管理  85
    5.3.3 农产品流通企业的营销策略  85-86
  5.4 农业服务性企业生态系统  86-88
    5.4.1 农业服务性企业的选址  87
    5.4.2 农业服务性企业的功能完善  87-88
    5.4.3 农业服务性企业的应变能力  88
  5.5 本章小结  88-89
6 农业企业种群及农业企业群落构建  89-105
  6.1 农业企业的种群生态分析  89-95
    6.1.1 农业企业种群的含义及内容  89-91
    6.1.2 农业企业种内的自我调节  91-93
    6.1.3 农业企业种间的相互作用  93-94
    6.1.4 农业企业种群内的聚集与扩散  94-95
  6.2 农业企业生态网——农业产业群落及群系  95-104
    6.2.1 农业企业生态过程  95-96
    6.2.2 农业产业群落的结构与格局  96-100
    6.2.3 农业企业群落的演替  100-102
    6.2.4 农业企业群系与区域比较效益的转换  102-104
  6.3 本章小结  104-105
7 农业企业生态效果综合评价  105-118
  7.1 农业企业生态效果评价研究现状  105
  7.2 评价指标选择的指导思想与原则  105-106
    7.2.1 指导思想  105
    7.2.2 原则  105-106
  7.3 农业企业生态效果评价指标设计  106-112
    7.3.1 农业企业稳定水平指标  106-107
    7.3.2 农业企业缓冲水平指标  107-108
    7.3.3 农业企业自净水平指标  108-109
    7.3.4 农业企业抗逆水平指标  109-110
    7.3.5 农业企业恢复水平指标  110-112
  7.4 农业企业生态效果评价程序  112-116
    7.4.1 评价指标体系结构模型构建  112-113
    7.4.2 指标权重的确定  113-116
    7.4.3 评价标准的确定  116
  7.5 本章小结  116-118
8 基于企业生态的农业企业发展对策  118-130
  8.1 农业企业个体发展对策  118-125
    8.1.1 搞好农业企业的生态定位  118-119
    8.1.2 确立收获目标,加强品牌管理  119-121
    8.1.3 转换经营机制,改善农业企业生境  121-122
    8.1.4 实施适应农业企业进化的战略调整  122-124
    8.1.5 以多种经营提高企业个体耐受限度  124
    8.1.6 以一体化经营拓宽企业个体生态位  124-125
  8.2 农业企业整体发展对策  125-129
    8.2.1 整合生态因子,促进保健功能完善  125-127
    8.2.2 从生态角度促进农业企业自组织  127-128
    8.2.3 以交叉催化循环促进农业企业适应经济全球化  128-129
  8.3 本章小结  129-130
9 农业企业生态系统的实证分析  130-138
  9.1 实证研究的对象选择与选择依据  130
    9.1.1 对象选择  130
    9.1.2 选择依据  130
  9.2 北大荒农业股份有限公司发展现状分析  130-135
    9.2.1 内部生态因子分析  130-134
    9.2.2 外部生态环境分析  134-135
  9.3 北大荒农业股份有限公司的发展策略建议  135-138
    9.3.1 多渠道吸引投资,为企业发展注入新鲜血液  135
    9.3.2 调整结构,巩固企业生态位  135-136
    9.3.3 形成以技术为支撑的发展模式进化  136
    9.3.4 实施瞄准系统分解者的发展战略  136-137
    9.3.5 增强活力,把握公司的集群与扩散步伐  137-138
结论  138-140
参考文献  140-147
攻读学位期间发表的学术论文  147-148
致谢  148-149
独创性声明  149
学位论文版权使用授权书  149

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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业企业组织与管理
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