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中国无线音乐服务企业发展战略研究
作 者: 宣泊宁
导 师: 兰洪杰
学 校: 北京交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 无线音乐 音乐服务 发展战略 SWOT分析
分类号: G124
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 223次
引 用: 2次
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内容摘要
无线音乐产业的增长势头毋庸置疑,虽然目前中国无线音乐市场受到利益分配、版权问题、政策法规、消费习惯等诸多因素的影响,但无线数字音乐市场依然被看好,众多企业包括运营商、设备、内容、服务等在内的产业链各方都纷纷加入竞争阵营。面对机遇与挑战,中国无线音乐服务企业的发展战略选择成为决定其生存与发展的关键。本文研究的主题是在新时期产业发展初期,市场当前的规模不大,但是未来的潜力非常大的环境条件下,中国无线音乐企业发展战略的一般模式和难点分析。本论文通过分析中国无线音乐服务企业的外部竞争环境,结合企业的发展现状及面临问题,运用战略管理理论和SWOT分析等研究方法,得出了中国无线音乐服务企业发展战略的四种模式,即:产业化推动型、多元化经营推动型、技术创新推动型和差异化推动型,并分析了企业发展的难点与对策。因为发展战略的模式既是一个战略体系,同时又是一个战略过程,应从动态的角度来看这些模式与要素。
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全文目录
致谢 5-6 中文摘要 6-7 ABSTRACT 7-10 1 引言 10-14 1.1 选题的界定与说明 10 1.2 选题依据 10-11 1.3 研究的基本内容与框架 11-12 1.4 主要研究方法 12-14 2 无线音乐服务企业发展战略的理论基础 14-18 2.1 战略及企业战略的内涵 14-16 2.1.1 战略的内涵 14-15 2.1.2 企业战略的内涵 15 2.1.3 制定企业战略应当考虑的因素 15-16 2.2 关于战略理论的研究 16-18 2.2.1 设计学派战略学说 16 2.2.2 波特战略学说 16-18 3 中国无线音乐服务企业竞争环境分析 18-31 3.1 宏观环境分析 18-20 3.1.1 政治法律环境 18-19 3.1.2 经济环境 19 3.1.3 社会环境 19-20 3.1.4 技术环境 20 3.2 行业竞争环境分析 20-25 3.2.1 潜在进入者的威胁 21-22 3.2.2 供应商讨价还价能力 22 3.2.3 买方讨价还价能力 22-23 3.2.4 替代品的威胁 23 3.2.5 竞争对手分析 23-25 3.3 产业市场环境分析 25-31 3.3.1 无线音乐产业链 25-26 3.3.2 无线音乐产业特点 26-27 3.3.3 无线音乐市场分析 27-31 4 中国无线音乐服务企业发展现状及面临问题分析 31-37 4.1 中国无线音乐服务企业的发展现状 31-33 4.1.1 运营商类无线音乐服务企业发展情况 31-32 4.1.2 非运营商类无线音乐服务企业发展情况 32-33 4.2 中国无线音乐服务企业的一般特点 33-35 4.2.1 无线音乐服务企业的市场特点 33-34 4.2.2 无线音乐服务企业的业务特点 34-35 4.3 中国无线音乐服务企业发展面临的主要问题 35-37 4.3.1 盗版及版权的复杂性 35-36 4.3.2 利益多元化 36 4.3.3 模式的多样性 36-37 4.3.4 未来的不确定性的因素 37 5 中国无线音乐服务企业发展战略模式 37-60 5.1 中国无线音乐服务企业SWOT分析 38-42 5.1.1 运营商类无线音乐服务企业的SWOT分析 38-40 5.1.2 非运营商类无线音乐服务企业的SWOT分析 40-42 5.2 中国无线音乐服务企业发展战略模式研究 42-54 5.2.1 产业化推动型战略模式 42-44 5.2.2 多元化经营推动型战略模式 44-47 5.2.3 差异化推动型战略模式 47-51 5.2.4 技术创新推动型战略模式 51-54 5.3 无线音乐服务企业发展战略的难点与对策分析 54-60 5.3.1 无线音乐服务企业与唱片公司之间的利益关系问题 54-56 5.3.2 版权保护以及版权的复杂性 56-60 6 结论与展望 60-62 6.1 结论 60 6.2 展望 60-62 参考文献 62-64 作者简历 64-66 学位论文数据集 66-67
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 世界各国文化与文化事业 > 中国 > 文化产业、文化市场
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