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基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

作　者: 付靖
导　师: 李永先
学　校: 辽宁师范大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 评价模型 TOPSIS 组合赋权 供应商
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 230次
引　用: 1次
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内容摘要


随着科学技术的不断地进步,信息技术的不断发展,全球经济一体化程度进一步的加深,企业之间的竞争已经从产品的竞争转变成供应链之间的竞争。而处于供应链上游的供应商队伍则在竞争中起着非常关键的作用。所以,科学的选择供应商已成为企业界关注的焦点。如何构建一套行之有效的供应商评价指标体系,如何合理地运用供应商选择的评价方法已经成为企业竞争中亟待解决的问题。本文从供应链利益最大化的角度,分析了影响供应商选择的因素;构建了相应的供应商选择评价指标体系;运用主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,之后对供应商进行了优劣排序,优选出了最合适的供应商,并通过算例对上述方法进行了分析验证。本文的具体研究内容如下:(1)供应商评价指标体系的建立。根据系统综合性、合理科学性、定性定量结合、动态性的原则,建立了供应商综合评价指标体系。并对所有指标按其不同属性,分为效益型指标和成本型指标。同时对指标按不同类型,进行规范化处理。(2)利用组合赋权的思想对指标进行赋权。利用熵值法对现有指标进行客观的赋权,利用层次分析法(AHP法)对指标进行主观的赋权。两种赋权方法按照相应的比例进行组合后,得到标准的权重。(3)建立基于改进的TOPSIS供应商评价模型。用指标规范化处理后的矩阵和主客观赋权方法组合后的权重作为因子,建立基于改进的TOPSIS的供应商评价模型。(4)通过实例对供应商的评价模型进行了验证。验证了基于改进的TOPSIS模型,并对求解结果进行了分析。分析结果表明,对供应商优劣进行排序,针对不同评价值的供应商采取不同的合作策略,大大提升了供应链绩效。本文在对供应商评价指标体系的设计上进行了改进,对不同性质的指标进行了分类。在对评价指标权重的计算上,运用了主客观相结合的综合赋权法。建立的供应商评价模型,为企业在降低筛选成本,增加竞争优势方面提供了可操作的方法,具有现实意义。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-16
  1.1 研究的背景与意义  9-10
    1.1.1 研究的背景  9-10
    1.1.2 研究的意义  10
  1.2 国内外相关研究文献综述  10-14
    1.2.1 供应商评价指标体系研究  10-12
    1.2.2 供应商评价方法研究  12-14
    1.2.3 国内外相关研究综述小结  14
  1.3 本文的研究内容与研究方法  14-16
2 供应商评价指标体系研究  16-25
  2.1 现代竞争环境下供应商评价的特征  16
  2.2 供应商选择程序  16-19
  2.3 评价指标体系建立的原则  19-20
  2.4 供应商评价的内容  20-23
    2.4.1 财务状况  20-21
    2.4.2 满足客户需求能力  21-22
    2.4.3 内部管理水平  22
    2.4.4 企业发展前景  22-23
  2.5 供应商评价指标体系的建立  23-24
  2.6 本章小结  24-25
3 TOPSIS 法的基本原理及数学模型  25-27
  3.1 TOPSIS 法原理  25
  3.2 TOPSIS 法的数学模型  25-26
  3.3 TOPSIS 法存在的弊端  26
  3.4 本章小结  26-27
4 基于改进TOPSIS 的供应商评价模型研究  27-32
  4.1 改进的TOPSIS 方法的供应商评价的思路  27
  4.2 指标规范化处理  27-28
  4.3 指标权重的确定  28-30
    4.3.1 用熵值法确定权重  28-29
    4.3.2 用AHP 法确定权重  29-30
    4.3.3 组合权重的确定  30
  4.4 基于改进TOPSIS 的供应商评价模型  30-31
  4.5 本章小结  31-32
5 供应商选择评价的算例分析  32-39
  5.1 指标规范化处理  32-33
  5.2 指标权重的确定  33-37
    5.2.1 熵值法权重  33
    5.2.2 AHP 法权重  33-37
    5.2.3 组合权重  37
  5.3 基于改进TOPSIS 的供应商选择评价结果  37-38
  5.4 本章小结  38-39
结论  39-40
参考文献  40-43
攻读硕士学位期间发表学术论文情况  43-44
致谢  44

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