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电子化人力资源管理（eHR）研究

作　者: 朱蓉蓉
导　师: 樊根耀
学　校: 长安大学
专　业: 企业管理
关键词: eHR 人力资源管理电子化机理
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 173次
引　用: 1次
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内容摘要

科技的迅猛发展,给人力资源管理工作带来了一场前所未有的革命,引进融合先进管理理念与管理技术的电子化人力资源管理(eHR),成为企业提升管理水平的重要途径。本文在界定eHR内涵的基础上,对eHR与传统人力资源管理进行了系统对比分析,指出eHR区别于传统人力资源管理在于eHR能够提高人力资源管理的效率,节省成本；eHR解放人力资源管理部门,使HR人员可以投入更多的精力于战略性的人力资源规划和管理；eHR还改变了传统人力资源管理的方式,如e-recruting改进了传统的招聘方式,e-learning改进了传统的培训方式,电子化沟通改进了传统的沟通方式,电子化考评改进了传统的考评方式。论文从人力资源管理的流程和人力资源信息的处理方式两方面,对eHR改进传统人力资源管理的机理进行了分析,首先,eHR改进了人力资源管理流程,如人力资源管理的总体流程、招聘流程、绩效管理流程以及员工自助服务流程等。其次,eHR改进了人力资源信息处理的方式,使人力资源信息的处理更加方便、快捷、安全。结合我国企业eHR建设现状,提出了传统人力资源管理向eHR转变的对策建议,指出推进企业eHR建设应该更新观念,提高对eHR的认识,完善企业的人力资源管理制度,搭建企业信息平台,加强培训与学习以及注重数据安全保障建设等。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章绪论  9-14
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究意义  10
  1.3 文献综述  10-12
  1.4 技术线路  12-14
第二章 eHR的内涵与历史演变  14-21
  2.1 eHR的内涵  14-15
  2.2 eHR的类型与适用企业  15-17
  2.3 eHR的演变过程  17-21
第三章 eHR与传统人力资源管理的对比分析  21-32
  3.1 eHR与传统人力资源管理总体比较  21-23
  3.2 eHR与传统人力资源管理方式比较  23-32
    3.2.1 招聘方式的改变——网络招聘(e-recruiting)  24-26
    3.2.2 培训方式的改变——在线学习(e-learning)  26-28
    3.2.3 沟通方式的改变——电子化沟通  28-29
    3.2.4 考评方式的改变——电子化绩效考核  29-32
第四章 eHR改进传统人力资源管理的机理  32-50
  4.1 eHR改进人力资源管理流程  32-43
    4.1.1 eHR改进人力资源管理总体流程  32-34
    4.1.2 e-recruiting改进招聘管理流程  34-38
    4.1.3 电子化绩效管理改进绩效管理流程  38-40
    4.1.4 员工自助服务改进员工服务流程  40-43
  4.2 eHR改进人力资源信息处理方式  43-50
    4.2.1 数据库技术实现集中式管理  43-46
    4.2.2 多线程技术加速信息处理  46-47
    4.2.3 网络技术实现信息共享  47-48
    4.2.4 数据挖掘促进战略决策制定  48-50
第五章传统人力资源管理向eHR转变的途径  50-65
  5.1 eHR在我国企业应用现状与问题  50-52
    5.1.1 我国企业eHR应用现状  50-51
    5.1.2 我国企业eHR发展存在的问题  51-52
  5.2 我国企业传统人力资源向eHR转变的对策建议  52-65
    5.2.1 革新管理观念  52-54
    5.2.2 构建企业信息平台  54-59
    5.2.3 加强培训和学习  59-61
    5.2.4 强化信息安全保障建设  61-62
    5.2.5 建立完善的企业人力资源制度  62-65
结论  65-66
参考文献  66-69
致谢  69

电子化人力资源管理（eHR）研究

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