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建筑工程变更的影响因素及控制策略研究

作 者: 郄岩
导 师: 孙慧;王忠信
学 校: 天津大学
专 业: 项目管理
关键词: 工程变更 索赔 合同体系 策略
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 164次
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内容摘要


在现代工程中,规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、工程项目的差异性大、综合性强、风险大,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素,而合同则必须在工程开工前签订,不可能对工程项目所有的问题都作出合理的预见和规定,而且业主在工程实施过程中还会有许多新的决策。因此,工程变更的发生不可避免。而且工程变更与投资、工期和质量三大工程项目要素息息相关。可见,在工程项目施工过程中对工程变更的控制管理尤为重要。本文通过把工程变更的基本概念与工程实例相结合,阐述了工程变更对工程项目三大要素工期、质量及成本的影响,并由此可以清楚看出工程变更与索赔的紧密相连的关系。并对工程变更与索赔的基本概念进行分析对比。最后,在综合分析工程变更与索赔的区别和联系的基础上,多方面的了解工程变更与索赔引发的问题,并分阶段提出有效地工程变更控制方法。

全文目录


中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 绪论  7-15
  1.1 工程变更控制管理研究的背景  7-8
  1.2 工程变更控制管理研究的意义  8-9
  1.3 国外工程变更研究现状  9-11
  1.4 国内工程变更研究现状  11-13
  1.5 研究的方法和内容  13-15
第二章 工程变更概述  15-25
  2.1 工程变更的定义  15-16
  2.2 工程变更的范围  16-17
  2.3 工程变更的程序  17-18
  2.4 工程变更的估价  18-19
  2.5 承包商申请的变更  19
  2.6 引起变更主要原因  19-21
  2.7 工程变更的分类  21-24
  2.8 小结  24-25
第三章 工程变更的影响分析  25-37
  3.1 对工程进度的影响  27-30
  3.2 对工程质量和投资控制的影响  30-33
  3.3 工程变更与索赔的关系  33-36
    3.3.1 索赔的定义  33
    3.3.2 工程索赔的起因  33-35
    3.3.3 工程变更与索赔的关系  35-36
  3.4 小结  36-37
第四章 工程变更控制管理策略  37-45
  4.1 工程变更控制原则  37-39
  4.2 工程项目变更控制的意义及措施  39-42
    4.2.1 工程项目变更控制的意义  39-40
    4.2.2 工程项目变更控制的措施  40-42
  4.3 案例分析  42-44
  4.4 小结  44-45
第五章 结合实际工作中应用的合同体系处理工程变更  45-49
  5.1 FIDIC 合同基本理念  45
  5.2 实际工作中应用的合同体系  45-48
  5.3 小结  48-49
结束语  49-50
参考文献  50-52
致谢  52

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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