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建筑工程变更的影响因素及控制策略研究
作 者: 郄岩
导 师: 孙慧;王忠信
学 校: 天津大学
专 业: 项目管理
关键词: 工程变更 索赔 合同体系 策略
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
在现代工程中,规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、工程项目的差异性大、综合性强、风险大,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素,而合同则必须在工程开工前签订,不可能对工程项目所有的问题都作出合理的预见和规定,而且业主在工程实施过程中还会有许多新的决策。因此,工程变更的发生不可避免。而且工程变更与投资、工期和质量三大工程项目要素息息相关。可见,在工程项目施工过程中对工程变更的控制管理尤为重要。本文通过把工程变更的基本概念与工程实例相结合,阐述了工程变更对工程项目三大要素工期、质量及成本的影响,并由此可以清楚看出工程变更与索赔的紧密相连的关系。并对工程变更与索赔的基本概念进行分析对比。最后,在综合分析工程变更与索赔的区别和联系的基础上,多方面的了解工程变更与索赔引发的问题,并分阶段提出有效地工程变更控制方法。
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全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第一章 绪论 7-15 1.1 工程变更控制管理研究的背景 7-8 1.2 工程变更控制管理研究的意义 8-9 1.3 国外工程变更研究现状 9-11 1.4 国内工程变更研究现状 11-13 1.5 研究的方法和内容 13-15 第二章 工程变更概述 15-25 2.1 工程变更的定义 15-16 2.2 工程变更的范围 16-17 2.3 工程变更的程序 17-18 2.4 工程变更的估价 18-19 2.5 承包商申请的变更 19 2.6 引起变更主要原因 19-21 2.7 工程变更的分类 21-24 2.8 小结 24-25 第三章 工程变更的影响分析 25-37 3.1 对工程进度的影响 27-30 3.2 对工程质量和投资控制的影响 30-33 3.3 工程变更与索赔的关系 33-36 3.3.1 索赔的定义 33 3.3.2 工程索赔的起因 33-35 3.3.3 工程变更与索赔的关系 35-36 3.4 小结 36-37 第四章 工程变更控制管理策略 37-45 4.1 工程变更控制原则 37-39 4.2 工程项目变更控制的意义及措施 39-42 4.2.1 工程项目变更控制的意义 39-40 4.2.2 工程项目变更控制的措施 40-42 4.3 案例分析 42-44 4.4 小结 44-45 第五章 结合实际工作中应用的合同体系处理工程变更 45-49 5.1 FIDIC 合同基本理念 45 5.2 实际工作中应用的合同体系 45-48 5.3 小结 48-49 结束语 49-50 参考文献 50-52 致谢 52
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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