学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

AS卫浴公司产品研发流程的构建

作 者: 郭军学
导 师: 王爱虎
学 校: 华南理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 产品研发 流程再造 标竿学习 阶段关口流程
分类号: F426.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 120次
引 用: 2次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


当今世界科学技术的进步与创新已成为经济社会发展的决定力量。大到一个国家,小到一个企业,如果不具备创新能力,就会失去发展的主动权。创新能力是一个国家竞争力的核心,也是企业竞争力的核心。要确保企业要具有持续的产品与技术的创新能力,必须通过构建高效的研发体系。AS卫浴公司作为一家传统产业的代表之一,受其所在行业和其所处的角色所限,研发能力提升严重滞后,严重制约了公司的进一步发展。如何增强其创新能力,如何构建高效的产品研发体系,如何打造一个高效的研发团队,是摆在公司领导层面前一个重大课题。本文从AS卫浴公司的实际出发,探讨如何构建产品研发体系,探讨如何建立与实施产品研发流程。首先对AS卫浴公司所在行业状况、企业现状及其研发管理现状进行调查研究和分析,确定企业研发体系现状中出现的问题,确定建立产品研发流程的目标与范围;其次我们选择目前诸多企业广泛推崇的两个标竿流程-阶段关口流程和集成产品开发流程进行学习对比、分析差距,找出不足,确定流程改进的方向;然后根据确定的主要问题、关键成功因素和改进方向,设计出新的流程;最后选择试点产品研发项目试运行新流程,跟踪总结流程试行中的问题。通过建立与实施产品研发流程能将产品战略及规划、组织结构、项目管理,研发能力等要素有机地结合起来,实现建立产品研发流程为核心的高效研发管理体系的目标,力争为类似的传统企业建立高效产品研发流程提供参考。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
图表清单  10-11
第一章 绪论  11-20
  1.1 选题背景及意义  11-12
  1.2 文献综述  12-18
    1.2.1 产品研发及新产品的定义  12-13
    1.2.2 产品研发的战略作用  13
    1.2.3 竞争战略与产品研发策略  13-16
    1.2.4 产品研发的特征  16
    1.2.5 目前国内企业研发中普遍存在的问题  16-17
    1.2.6 产品研发管理  17-18
  1.3 研究内容和方法  18-20
第二章 AS 卫浴公司及其产品研发流程简介  20-30
  2.1 卫浴行业发展概况  20-21
    2.1.1 国外卫浴行业发展概况  20
    2.1.2 国内卫浴行业发展概况  20-21
  2.2 AS 卫浴公司概况  21-22
  2.3 AS 卫浴公司产品研发流程的发展历程  22-26
    2.3.1 初创时期的产品开发流程简介  22-23
    2.3.2 本地化生产时期的产品开发流程简介  23
    2.3.3 本地化研发初期的产品研发流程简介  23-26
  2.4 AS 卫浴公司研发管理现状  26-29
    2.4.1 产品战略与规划  27-28
    2.4.2 组织结构  28
    2.4.3 流程  28
    2.4.4 项目管理  28-29
    2.4.5 能力表现  29
  2.5 本章小结  29-30
第三章 标竿流程学习、对比及差距分析  30-49
  3.1 研发管理体系的发展历程  30-31
    3.1.1 第一代研发管理体系  30
    3.1.2 第二代研发管理体系  30-31
    3.1.3 第三代研发管理体系  31
  3.2 阶段关口流程学习、对比及差距分析  31-39
    3.2.1 阶段关口流程特征简介  32
    3.2.2 阶段关口流程的基本构成  32-34
    3.2.3 阶段关口流程的主要内容  34-37
    3.2.4 对比及差距分析  37-39
  3.3 集成产品开发流程学习、对比及差距分析  39-48
    3.3.1 集成产品开发流程产生的背景简介  39-40
    3.3.2 集成产品开发流程的主要内容  40-44
    3.3.3 对比及差距分析  44-48
  3.4 本章小结  48-49
第四章 新流程的设计、实施及效果反馈  49-70
  4.1 新流程的设计  49-53
    4.1.1 新流程的设计思路及设计过程  49-50
    4.1.2 新流程中组织结构的设计  50-52
    4.1.3 新流程中异步研发模式的应用  52
    4.1.4 新流程中并行研发模式的应用  52-53
  4.2 新流程及其流程说明书的主要内容  53-59
    4.2.1 新流程的主要内容  53-58
    4.2.2 流程说明书的主要内容  58-59
  4.3 新流程的试运行及其效果反馈  59-61
    4.3.1 新流程试运行前的准备  59-60
    4.3.2 新流程试运行控制计划  60-61
    4.3.3 新流程试运行及其效果反馈  61
  4.4 新流程正式实施及其效果反馈  61-69
  4.5 本章小结  69-70
结论  70-71
参考文献  71-73
致谢  73

相似论文

  1. 国内商业银行柜面业务操作风险控制及流程再造,F832.2
  2. 空调新产品研发项目风险控制的研究,F426.6
  3. 基于行为的新产品研发、试销策略研究,F224
  4. 纺织服装新产品研发商品化影响因素与模型研究,F426.86
  5. 基于博弈的长沙市住宅市场价格研究,F224.32
  6. 柴油机产品设计开发流程再造,TK422
  7. 基于Windchill的航空产品研发协同系统设计与实现,TP311.52
  8. 新产品研发项目团队成员选择方法研究及应用,F273.2
  9. 面向研制能力提高的B企业组织创新研究,F272
  10. 质量管理体系在IT产品研发项目中的应用初探,F273.2;F224
  11. MH报业集团的全媒体流程再造,G219.2-F
  12. 项目管理中人本管理在研发流程管理的研究,F272.92
  13. 新产品研发过程中跨部门整合的影响因素及其策略研究,F224
  14. 沈阳大明电工新产品研发流程再造的研究,F426.6
  15. 基于六西格玛管理理念的政府流程再造研究,D035
  16. 山东科技报社内容资产管理系统规划研究,G216.3
  17. 某公司同源性软件变更管理流程优化分析和实施,TP311.52
  18. 基于并行工程的产品研发过程质量控制研究,F424
  19. C公司新产品研发项目管理的应用研究,F426.6
  20. 烟台日报传媒集团全媒体研究,G219.27-F

中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com