学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

东方家园保工店库存管理模式研究

作　者: 殷德峰
导　师: 张兰霞
学　校: 东北大学
专　业: 工商管理
关键词: 建材超市库存管理库存管理模式
分类号: F721
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 144次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本文对东方家园保工店库存管理问题进行研究,现有的库存管理模式在企业经营过程中导致商品滞销、破损、商品周转慢,并且占用了大量的经营面积,使企业的运营成本居高不下,在竞争中无优势,所以必须进行改革。文章介绍一种新型的库存管理模式—仓储式库存管理模式,并认为仓储式库存管理模式是东方家园沈阳保工店库存改进方向。首先介绍本文的研究背景、目的和意义,使用的理论工具和研究方法,并对东方家园保工店概况做出了详细的说明,介绍东方家园保工店的发展历程、组织结构、经营范围、经营状况、人力与物力资源状况。为了便于对库存管理模式进行研究,本文介绍了是库存管理的相关理论、库存管理的内涵与作用、库存管理模式。在库存理论的指导下对东方家园保工店现行库存管理模式进行述评,评价其在库存管理方面的优缺点,指出其在库存管理方面的弊端和改进的方向。在本文的第5章,提出了东方家园保工店仓储式库存管理模式的构建,阐述了仓储式库存管理模式内涵与特征,分析了东方家园保工店实施仓储式库存管理的基本条件,指出了东方家园保工店实施仓储管理的可行性、必要性。最后文章还对东方家园保工店实施仓储式库存管理模式应该注意的问题进行了阐述,比如供应商的合作关系问题、企业信息化的管理问题、超市的物流水平、消费者的偏好等。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章引言  10-12
  1.1 问题的提出  10
  1.2 本文的逻辑结构和思路  10-11
  1.3 本文主要研究方法  11-12
第2章东方家园保工店概况  12-27
  2.1 东方家园保工店的发展历程  12-14
    2.1.1 东方家园保工店初创阶段  12-13
    2.1.2 东方家园保工店成长阶段  13
    2.1.3 东方家园保工店成熟阶段  13-14
  2.2 东方家园保工店的经营范围  14
  2.3 东方家园保工店的组织结构及职能  14-18
    2.3.1 东方家园保工店的组织结构  14-15
    2.3.2 东方家园保工店组织结构的职能  15-18
  2.4 东方家园保工店的人力资源状况  18-20
  2.5 东方家园保工店的物力资源状况  20
  2.6 东方家园保工店近年来的经营状况  20-27
    2.6.1 东方家园保工店店面销售  21-22
    2.6.2 东方家园保工店家装公司销售  22
    2.6.3 东方家园保工店毛利率增减  22-23
    2.6.4 东方家园保工店各项费用支出  23-25
    2.6.5 东方家园保工店的税后利润  25-27
第3章库存管理理论概述  27-34
  3.1 库存管理的内涵  27
  3.2 库存管理的作用  27-29
  3.3 库存管理模型  29-34
    3.3.1 定量订货管理模型  29-30
    3.3.2 定期订货管理模型  30-32
    3.3.3 ABC分类管理模型  32-34
第4章东方家园保工店现行库存管理模式述评  34-41
  4.1 东方家园保工店的仓库管理模式  34-36
  4.2 东方家园保工店盘点作业模式  36-38
  4.3 东方家园保工店的坏品处理模式  38-39
  4.4 对东方家园保工店现行库存管理模式简要评价  39-41
    4.4.1 现有库存管理模式的优点  39-40
    4.4.2 现有库存管理模式的缺点  40-41
第5章东方家园保工店仓储式库存管理模式的构建  41-51
  5.1 仓储式库存管理模式的内涵与特征  41-42
  5.2 仓储式库存管理模式的运行框架  42-43
  5.3 仓储式库存管理模式在实际应用中存在的问题及采取的对策  43-45
  5.4 东方家园保工店构建仓储式库存管理模式的必要性与可行性  45-47
  5.5 东方家园保工店构建仓储式库存管理模式的操作办法  47-51
    5.5.1 确定可以合作仓储式库存管理的供货商  47-48
    5.5.2 重新确定东方家园保工店的商品展示  48
    5.5.3 强化物流配送中心商品的配送服务  48-49
    5.5.4 利用信息系统进行管理  49
    5.5.5 强化客服中心服务功能  49-51
第6章东方家园保工店实施仓储式库存管理模式应注意的主要问题  51-56
  6.1 数据管理要准确、及时、有效  51
  6.2 信息管理水平要不断提高  51-52
  6.3 保持与供货商间稳定的合作关系  52-53
  6.4 监督物流配送核心职能  53-54
    6.4.1 控制商品的退货职能  53
    6.4.2 改进商品调拔、分拔职能  53
    6.4.3 提升商品的送货职能  53-54
  6.5 注重消费者需求导向  54-55
  6.6 加强流程的建设与规范  55
  6.7 强化人才的招聘与培训  55-56
第7章结论  56-58
参考文献  58-60
致谢  60

东方家园保工店库存管理模式研究

内容摘要

全文目录

相似论文