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湖南省农村信用社股份制银行改造研究
作 者: 陈治文
导 师: 谢赤
学 校: 湖南大学
专 业: 高级管理人员工商管理
关键词: 湖南省农村信用社 产权体制 SWOT分析 股份制银行改造
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
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内容摘要
湖南省农村信用社对湖南省经济尤其是农村经济发展具有举足轻重的作用。2005年5月,湖南省农村信用社成立省联社,代表省政府对全省农村信用社实施行业管理。虽然省联社在履行行业管理、指导、协调、服务职能方面发挥了积极作用,但其许多深层次问题并没有得到有效解决,而且省联社的一些新弊端也逐渐浮出水面,湖南省农村信用社的新一轮改革已经提上议事日程。为了促使湖南省农村信用社走上良性循环的发展道路,同时也为了更好地实现农村信用社为农村经济服务的功能,本文以湖南省农村信用社为研究对象,对其股份制银行改制的问题进行探讨。首先分析湖南省农村信用社在经营体制方面的问题,并探讨这些问题引发的矛盾冲突;接着分析和选择湖南省农村信用社经营体制改革的模式,认为在联合银行模式基础上进行改进的“股份制银行”模式是改革可以选择的模式;其后探讨了湖南省农村信用社股份制银行改造的环境,并在此基础上进行了SWOT分析,并认为湖南省农村信用银行进行股份制银行改造具有较强的现实可行性;然后设计和比较了湖南省农村信用社进行股份制银行的改造方案,在比较分析备选方案的基础上,将整合长株潭信用社方案作为改制的首选方案,即整合长株潭三市全部21家县级联社组建潇湘农商行;最后分析了改制的实施措施、实施保障以及改制的预期效果。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-10 插图索引 10-11 附表索引 11-12 第1章 绪论 12-22 1.1 研究的背景及其意义 12-14 1.1.1 研究背景 12-13 1.1.2 研究意义 13-14 1.2 相关文献综述 14-17 1.2.1 关于农信社存在的问题 14-15 1.2.2 关于农信社改革的方向 15-17 1.3 相关理论基础 17-19 1.3.1 农村金融市场论 17 1.3.2 产权理论与产权体制 17-19 1.3.3 股份制与商业银行股份制 19 1.4 研究方法与研究内容 19-22 1.4.1 研究方法 19-20 1.4.2 研究内容 20-22 第2章 湖南省农村信用社改制的必要性及其模式选择 22-33 2.1 湖南省农村信用社产权体制的现状与弊端 22-25 2.1.1 产权体制的现状 22-24 2.1.2 产权体制的弊端 24-25 2.2 湖南省农村信用社产权体制引发的问题 25-27 2.2.1 法人治理 25 2.2.2 行业管理 25-26 2.2.3 风险防范 26 2.2.4 业务创新 26-27 2.3 湖南省农村信用社产权体制改革的模式分析 27-31 2.3.1 联合服务公司模式 27-28 2.3.2 联合银行模式 28-29 2.3.3 统一法人模式 29 2.3.4 金融持股公司模式 29-30 2.3.5 省联社模式 30-31 2.4 湖南省农村信用社产权体制改革模式的确定 31-33 第3章 湖南省农村信用社股份制银行改造的环境分析 33-45 3.1 湖南省农村信用社股份制银行改造的外部环境 33-38 3.1.1 经济环境分析 33-35 3.1.2 政策环境分析 35-36 3.1.3 市场环境分析 36-38 3.2 湖南省农村信用社股份制银行改造的内部环境 38-42 3.2.1 业务经营能力分析 38-40 3.2.2 风险管理能力分析 40-42 3.2.3 内部治理能力分析 42 3.3 湖南省农村信用社股份制银行改造SWOT 分析 42-45 第4章 湖南省农村信用社股份制银行改造方案设计 45-52 4.1 总体目标及改制原则 45-46 4.1.1 总体目标 45 4.1.2 改制原则 45-46 4.2 农村商业银行市场准入条件分析 46-47 4.2.1 市场准入的定性条件 46 4.2.2 市场准入的定量条件 46-47 4.3 湖南省农村信用社股份制银行改制的框架 47-48 4.3.1 改制方案的提出 47 4.3.2 股本总额及股权设置 47-48 4.3.3 经营管理模式及法人治理框架 48 4.4 组建农村股份制银行的主要指标差距 48-50 4.4.1 整合长株潭信用社方案的指标分析 48-49 4.4.2 整合长沙市县级联社方案的指标分析 49-50 4.4.3 整合长株潭市区联社方案的指标分析 50 4.5 不同改制方案的比较与选择 50-52 第5章 湖南省农村信用社进行股份制银行改造实施与效果 52-61 5.1 湖南省农村信用社改制的关键环节及措施 52-54 5.1.1 改制的关键环节 52-53 5.1.2 改制的主要措施 53-54 5.2 湖南省农村信用社改制的实施保障 54-58 5.2.1 政府及政策支持 54-55 5.2.2 公司治理结构 55-56 5.2.3 经营业务创新 56-57 5.2.4 不良资产处置 57 5.2.5 商业银行运作系统 57-58 5.3 湖南省农村信用社改制的预期效果 58-61 5.3.1 农信社产权明晰 58 5.3.2 农信社抗风险能力增强 58-59 5.3.3 不合理行政干预减少 59 5.3.4 经营能力提高 59-61 结论 61-63 参考文献 63-66 致谢 66
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 城乡金融组织
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