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我国区域住宅类房地产企业战略规划研究

作　者: 杨建炳
导　师: 梁洨洁
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 住宅类房地产企业战略规划 A房地产企业
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

本文根据当前我国房地产企业以住宅类房地产特别是区域住宅类房地产企业为主体,然而此类企业战略规划不清晰的现实,通过对企业中长期战略规划理论的研究和应用,归纳总结了区域住宅类房地产企业战略规划特点和面临的问题。同时与标杆企业战略规划进行比较和借鉴,并以A房地产企业为例,对区域住宅类房地产企业战略规划进行了系统研究。首先,本文主要采用了理论联系实际的方法,将企业中长期战略规划理论应用于A房地产企业战略规划的实际。其次,本文对A房地产企业现有战略规划进行了总结分析,提出了A房地产企业现有战略规划存在问题及原因,并根据总结分析提出了A房地产企业可能的战略目标选择。再次,本文选取万科地产为全国住宅类房地产标杆企业,选取河南建业住宅集团为区域住宅类房地产标杆企业。将两个标杆企业的战略规划从制定到实施全过程进行比较和借鉴,为A房地产企业进行标杆管理和战略规划制定及实施起到较高的参考价值。最后,本文对A房地产企业现有战略规划进行重新修正、设计,明确了A房地产企业总体战略目标,制定了企业的未来战略规划方案。对区域布局战略做了修正,对核心战略要素策略进行了详细规划。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-11
  1.1 选题背景及意义  7-9
  1.2 研究方法与思路  9-11
    1.2.1 研究方法  9
    1.2.2 研究思路  9-11
第二章企业中长期战略规划理论  11-19
  2.1 企业战略规划理论  11-14
    2.1.1 企业战略规划理论  11-12
    2.1.2 企业中长期战略规划理论  12-14
  2.2 房地产行业及企业战略规划研究  14-19
    2.2.1 学院派研究简述  14-16
    2.2.2 实战派研究简述  16-18
    2.2.3 住宅房地产企业战略规划理论前沿  18-19
第三章 A 房地产企业现有战略规划及问题分析  19-35
  3.1 我国区域住宅类房地产企业的发展与现状  19-24
    3.1.1 我国区域住宅类房地产企业的发展现状  19-20
    3.1.2 河北省区域性住宅类房地产企业的发展现状  20-24
  3.2 区域住宅类房地产企业战略目标选择机制  24-26
    3.2.1 上市区域住宅类房地产企业战略目标选择  24
    3.2.2 非上市区域住宅类房地产企业的战略目标选择  24-26
  3.3 A 房地产企业现有发展战略规划分析  26-35
    3.3.1 A 房地产企业简介  26-27
    3.3.2 A 房地产企业SWOT 分析与战略目标确立  27-30
    3.3.3 A 企业现有战略规划的制定与实施  30
    3.3.4 A 房地产企业现有战略规划存在的主要问题  30-33
    3.3.5 A 房地产企业现有战略规划存在问题的成因  33-35
第四章标杆企业战略规划的比较与借鉴  35-45
  4.1 住宅类房地产标杆企业战略规划分析  35-43
    4.1.1 全国住宅类房地产标杆企业战略规划模式  35-40
    4.1.2 区域住宅类房地产标杆企业战略规划分析  40-43
  4.2 A 房地产企业与标杆企业战略规划比较  43-44
  4.3 标杆企业战略规划分析对A 房地产企业的借鉴  44-45
第五章 A 房地产企业未来五年战略规划制定与措施  45-56
  5.1 战略规划的制定  45-52
    5.1.1 未来五年发展战略规划总体目标  45
    5.1.2 A 房地产企业管理架构修正与设计  45-46
    5.1.3 区域布局战略修正  46-49
    5.1.4 核心要素战略规划  49-52
  5.2 战略规划实施  52-56
    5.2.1 保障措施  52-55
    5.2.2 战略规划修订或调整  55-56
第六章结论与展望  56-58
  6.1 结论  56
  6.2 展望  56-58
    6.2.1 科技和环保发展变化对战略规划影响展望  56
    6.2.2 国家重大政策变化对战略规划影响展望  56-58
参考文献  58-61
科研情况说明  61-62
致谢  62

我国区域住宅类房地产企业战略规划研究

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