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民营企业自主创新的战略性人力资源管理研究
作 者: 李炜权
导 师: 杨从杰
学 校: 暨南大学
专 业: 企业管理
关键词: 民营企业 自主创新 战略性人力资源管理 企业竞争战略 人力资源管理系统
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 1001次
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内容摘要
2006年,我国把自主创新确定为国家发展战略。企业作为自主创新价值实现的最重要载体,其中民营企业是我国比例最大的企业群体,增强民营企业的自主创新能力,对我国走有特色的自主创新道路,建设创新型国家将具有非常大的战略意义。同时,人力资源是企业最重要的一种资源,有效利用企业的人力资源将对民营企业实施自主创新战略起到非常大的促进作用。因此,本文从战略性人力资源管理的角度,对民营企业实施自主创新战略进行尝试性研究。本文在对民营企业增强自主创新能力和人力资源管理状况进行分析的基础上,结合相关的理论研究成果,认为民营企业可以构建基于投资型人力资源管理系统的战略性人力资源管理体系,帮助企业实施自主创新战略。具体而言,本文所构建的与自主创新战略相匹配的战略性人力资源管理体系主要包括以下核心观点:培育重视自主创新的组织文化,注重创新型人才的获取和配置,加入自主创新方面的绩效考核指标,通过薪酬政策鼓励自主创新行为,培训开发员工的自主创新意识和技能。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-7 第一章 绪论 7-9 1.1 选题依据与研究意义 7-8 1.2 研究思路与主要内容 8-9 第二章 民营企业增强自主创新能力与人力资源管理状况分析 9-25 2.1 自主创新与战略性人力资源管理研究现状 9-15 2.2 增强民营企业的自主创新能力 15-21 2.3 民营企业人力资源管理状况分析 21-25 第三章 企业竞争战略与人力资源管理系统的匹配研究 25-38 3.1 企业竞争战略与人力资源管理的关系 26-28 3.2 企业竞争战略和与之匹配的人力资源战略 28-30 3.3 三种典型的人力资源管理系统 30-33 3.4 人力资源管理系统与企业竞争战略的匹配 33-38 第四章 构建与自主创新战略匹配的战略性人力资源管理体系 38-45 4.1 确立人力资源管理在民营企业发展中的战略地位 38-40 4.2 做好建立战略性人力资源管理体系的基础工作 40-41 4.3 建立健全的战略性人力资源管理体系 41-45 第五章 案例分析——ZD集团构建战略性人力资源管理体系 45-48 5.1 案例背景 45 5.2 基本目标 45-46 5.3 过程分析 46-48 5.4 效果分析 48 第六章 总结与展望 48-50 参考文献 50-52 致谢 52
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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