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高技术企业并购风险及防范研究

作　者: 王范
导　师: 戴大双；张米尔
学　校: 大连理工大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 企业并购时间效率优势风险识别风险评价风险防范
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2003年
下　载: 178次
引　用: 1次
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内容摘要

在新经济背景下，并购作为企业扩张的一种有效途径，已经得到越来越多的高技术企业的青睐。并购所表现出的“时间效率优势”使得这些遭受技术进步迅速与市场竞争双重压力的高技术企业不得不改变原始的依靠自我积累发展的思路。但是，实践证明，企业并购是一项复杂的系统工程，并购活动存在着巨大风险，正是因为许多并购企业没有认识到也未能有效的防范风险而导致并购行为的最终失败，甚至并购方从此一蹶不振。所以，正确的识别风险、化解风险是并购成功的关键所在。论文首先在大量实证案例研究的基础之上，运用矩阵式匹配分析方法全面分析和总结了高技术企业并购活动中潜在的各种风险因素和风险事件，并进一步提炼出风险类型；然后根据风险管理的理论与方法，对高技术企业并购的风险评价和风险防范进行系统而规范的应用分析，最终提出基于并购阶段的整体性风险防范策略。从研究的结果与分析的过程来讲，论文期望能够达到这样的目的—— 一有助于高技术企业决策者对并购扩张的理性思考；二为高技术企业并购风险的分析提供思路与方法上的启示。

全文目录

1前言  7-13
  1.1 研究背景  7-10
  1.2 相关研究现状  10-11
  1.3 研究的基本思路与方法  11-13
2 相关理论综述  13-22
  2.1 风险概念及其构成要素  13-14
  2.2 风险管理理论  14-17
  2.3 风险管理方法及其综述  17-22
3 高技术企业并购的风险识别  22-39
  3.1 高技术企业的本质规定性  22-24
    3.1.1 高技术企业的界定  22
    3.1.2 高技术企业的本质规定性与特征  22-24
  3.2 高技术企业成长与并购  24-27
    3.2.1 高技术企业的三种成长方式  24-26
    3.2.2 并购对高技术企业成长方式的贡献  26-27
  3.3 高技术企业并购的风险识别  27-39
    3.3.1 高技术企业并购的风险性  27-29
    3.3.2 高技术企业并购的风险源分析  29-39
4 高技术企业并购的风险评价  39-55
  4.1 风险评价需要考虑的两点因素  39-41
  4.2 不同并购模式风险的定性评价  41-50
    4.2.1 不同关联程度的风险对比分析  41-46
    4.2.2 不同交易方式的风险对比分析  46-47
    4.2.3 不同并购规模的风险对比分析  47-50
  4.3 AHP评价模型的应用  50-55
5 高技术企业并购的风险防范  55-61
  5.1 风险防范策略的应用  55-56
  5.2 基于并购阶段的整体性风险防范措施  56-61
    5.2.1 并购审查阶段风险防范措施  56-58
    5.2.2 并购实施阶段风险防范措施  58
    5.2.3 并购整合阶段风险防范措施  58-61
6 IBM成功整合莲花公司的案例分析  61-71
结论  71-72
参考文献  72-75
致谢  75-76
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果  76

高技术企业并购风险及防范研究

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