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Q水厂营销战略研究
作 者: 谢虹
导 师: 王玉莲
学 校: 黑龙江大学
专 业: 工商管理
关键词: Q水厂 包装饮用水 营销战略 目标市场 营销组合
分类号: F426.82
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 57次
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内容摘要
随着经济的飞速发展,生活水平不断提高,水源污染也日益严重。改善饮用水条件成了人们普遍关注的问题,包装饮用水作为一个新兴行业,在这样的大背景条件下快速发展起来。包装饮用水行业在面对机遇的同时,也面临着激烈的竞争,不但有价格的竞争,也有水源的竞争,不但有国内知名企业间的角逐,也有地方品牌间的互相抗衡。作为大庆市专业生产包装饮用水的Q水厂,如何在这样的大环境下,解决企业自身的营销问题,应对行业发展带来的机遇和挑战,制定适合自己发展的营销战略,在市场中取胜,是本文研究的现实意义所在。首先,本文阐述了文章论述中所需的理论依据,并对Q水厂的基本情况做了介绍,提出并分析了Q水厂营销中存在问题。其次,通过对Q水厂营销所处的宏观环境分析,行业环境分析,揭示了Q水厂面对的市场机会和威胁,再结合企业内部的优势和劣势,对Q水厂作了SWOT分析。再次,在上述分析的基础上,根据企业的营销目标,通过目标市场营销战略规划,对市场进行了细分,选择了Q水厂的目标市场,并且进行了市场定位。接着为企业的目标市场制定出包括产品、价格、渠道、促销四个方面的具体营销组合战略。最后,文章提出了公司营销战略实施的保障措施。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-9 绪论 9-14 一、研究的背景及意义 9-11 二、国内外研究现状 11-12 三、主要内容和研究方法 12-14 第一章 基本理论概述 14-20 第一节 概念界定 14-15 一、企业战略 14-15 二、营销战略 15 第二节 市场营销战略理论 15-17 一、目标市场营销战略理论 15-17 二、营销组合战略理论 17 第三节 SWOT 分析模型 17-19 本章小结 19-20 第二章 Q 水厂营销情况分析 20-26 第一节 Q 水厂的发展概述 20-21 一、Q 水厂简介 20-21 二、Q 水厂营销情况概述 21 第二节 Q 水厂营销活动中存在的问题 21-25 一、目标市场狭窄 21-22 二、品种单一、包装落后 22 三、品牌知名度不高 22-23 四、价格缺乏竞争力 23 五、渠道模式滞后、管理混乱 23-24 六、促销活动缺乏营销规划 24-25 本章小结 25-26 第三章 Q 水厂营销环境分析 26-39 第一节 Q 水厂宏观环境分析 26-29 一、自然环境 26-27 二、人口环境 27-28 三、经济环境 28 四、法律技术环境 28-29 第二节 Q 水厂行业环境分析 29-34 一、行业现状 29-31 二、Q 水厂行业竞争者 31-34 第三节 Q 水厂的SWOT 分析 34-38 一、Q 水厂的优势 34-35 二、Q 水厂的劣势 35 三、Q 水厂面临的机会 35-36 四、Q 水厂遇到的威胁 36-37 五、SWOT 矩阵的分析结论 37-38 本章小结 38-39 第四章 Q 水厂营销战略规划 39-57 第一节 Q 水厂营销战略目标 39 一、长期战略目标 39 二、短期战略目标 39 第二节 Q 水厂目标市场营销战略 39-45 一、市场细分 40-41 二、选择目标市场 41-44 三、市场定位 44-45 第三节 Q 水厂营销组合战略 45-56 一、产品战略 45-48 二、价格战略 48-50 三、渠道战略 50-52 四、促销战略 52-56 本章小结 56-57 第五章 Q 水厂营销战略的实施保障 57-64 第一节 加强营销队伍建设 57-59 一、配备充足的营销人员 57 二、发挥考核激励制度的作用 57-58 三、提高营销队伍的专业素质 58-59 第二节 提高产品研发能力和生产能力 59-61 一、加强产品研发能力 59 二、提高产品生产能力 59-61 第三节 加强渠道冲突管理 61-63 一、渠道冲突 61-62 二、渠道冲突的解决 62-63 本章小结 63-64 结论 64-65 参考文献 65-67 致谢 67
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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