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知识管理在海洋石油企业中的应用

作 者: 王经伟
导 师: 和金生
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 知识管理 海洋石油企业 石油工程 项目管理 知识发酵 组织学习 成熟度
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 86次
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内容摘要


本文介绍了知识管理的相关概念,将知识管理的学派简单的分为技术学派、行为学派和综合学派,描述了企业知识管理的目标、内容、策略和原则及企业知识管理的方法和技术。重点对海洋石油企业项目管理中的知识管理进行了论述,采用汉森等学者归纳的知识管理的实施策略:编码战略和个人化战略,结合美国生产力与质量研究中心提出的实施知识管理战略的6种方法,对海洋石油企业知识管理战略的实施进行了论述。论述了如何运用知识管理进行项目管理中的团队建设和如何构建支持知识管理的组织体系。结合知识的有机性、外生性、惯性、变异性以及逻辑谐和性等属性,运用知识发酵模型和项目管理成熟度模型,说明了隐性知识与显性知识的相互转化及知识的重构与扩散的过程。对海洋石油工程项目国际化进程中的组织学习和技术创新进行了论述。结合具体的项目管理,运用知识管理的理论和方法,不断优化项目组织机构,并提出了针对不同的内外部环境和管理目标,在同一组织实行对内和对外两种组织机构同时并存的观点,通过实践证明了其必要性与可行性,进一步说明了知识管理在海洋石油企业经营管理中的重要性。

全文目录


中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章 绪论  6-9
  1.1 研究背景  6
  1.2 研究意义和目标  6
  1.3 研究方法和内容  6-7
  1.4 相关概念  7-9
第二章 知识管理在海洋石油企业项目管理中的应用  9-28
  2.1 项目背景及概况  9-10
  2.2 项目管理编码战略的实施  10-21
    2.2.1 构建支持知识管理的组织体系  10-18
    2.2.2 开发支撑知识管理的信息技术  18-20
    2.2.3 制定鼓励知识创造和转移的激励措施  20-21
  2.3 项目管理个人化战略的实施  21-28
    2.3.1 知识发酵吧的构建  21-23
    2.3.2 团队建设中的知识管理  23-25
    2.3.3 创造有利于知识管理的企业文化  25-28
第三章 组织学习与海洋石油企业技术创新  28-40
  3.1 知识的特性  28-29
  3.2 个体学习和组织学习  29-37
    3.2.1 个体学习和组织学习的关系  29-30
    3.2.2 海洋石油工程项目企业组织学习机制的建立  30-33
    3.2.3 海洋石油工程项目企业国际化进程中的组织学习  33-37
  3.3 海洋石油企业技术创新机制的建立  37-40
第四章 项目管理成熟度模型在海洋石油工程项目中的应用  40-47
  4.1 项目管理成熟度模型介绍  40-42
  4.2 天然气开发项目管理公司组织机构的优化  42-44
  4.3 石油工程项目招标流程的优化  44-45
  4.4 石油工程项目协调程序的优化  45-47
第五章 结论  47-49
参考文献  49-53
致谢  53

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