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民营科技企业成长期的发展战略研究

作　者: 任海波
导　师: 石春生
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 民营科技企业 成长期 发展战略
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
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内容摘要


民营科技企业自20世纪80年代诞生以来,已经成为发展我国高新技术产业的一支重要力量,为推动我国科技进步、经济和社会发展做出了重要贡献。步入成长期的民营科技企业,在飞速发展的同时,急需制定公司的战略规划,以明确公司今后的发展方向和目标。本文对民营科技企业成长期的发展战略进行了研究。在对民营科技企业的概念进行界定,并明确民营科技企业的特征和成长范式之后,文章总结出了民营科技企业成长期的制约要素,为研究民营科技企业成长期发展战略的制定奠定了基础。民营科技企业成长期发展战略的制定是本文的主体部分,分别从制定成长期战略时的相关难点、战略制定过程、职能战略的制定和环境建设等四个方面展开。随后本文以YG公司为例进行了案例分析,首先对YG公司的战略制定过程进行了较为详细的描述,然后阐述了YG公司2006年上半年战略目标的实现情况和职能战略的执行情况,最后对YG公司的发展战略的制定和实施进行了讨论,以佐证本文提出的相关论点。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章 绪论  9-24
  1.1 问题的提出  9-10
  1.2 国内外相关研究综述  10-22
    1.2.1 民营科技企业的相关研究综述  10-13
    1.2.2 企业成长期的相关研究综述  13-15
    1.2.3 企业战略的相关研究综述  15-22
  1.3 本文研究内容及框架  22-24
    1.3.1 研究内容  22
    1.3.2 研究框架  22-24
第2章 民营科技企业成长期的特征分析  24-36
  2.1 民营科技企业的特征  24-27
    2.1.1 经营机制灵活  24-25
    2.1.2 以科技人才为依托  25
    2.1.3 经营风险高  25-26
    2.1.4 企业规模小  26-27
  2.2 民营科技企业的成长范式  27-29
    2.2.1 技术推动范式  27-28
    2.2.2 产业升级范式  28-29
    2.2.3 市场主导范式  29
  2.3 民营科技企业成长期的制约要素  29-35
    2.3.1 技术障碍  29-30
    2.3.2 融资瓶颈  30-31
    2.3.3 管理缺陷  31-33
    2.3.4 环境限制  33-35
  2.4 本章小结  35-36
第3章 民营科技企业成长期发展战略的制定  36-60
  3.1 民营科技企业制定成长期战略的难点  36-40
    3.1.1 内外部环境的变化难以分析和预测  36
    3.1.2 各项因素的权重和评分难以赋值  36-37
    3.1.3 战略目标难以量化  37-38
    3.1.4 核心能力难以识别和培育  38-40
  3.2 民营科技企业成长期发展战略的制定过程  40-44
    3.2.1 信息输入  40-43
    3.2.2 战略匹配  43
    3.2.3 战略决策  43-44
  3.3 民营科技企业突破成长期制约要素的职能战略选择  44-51
    3.3.1 技术创新战略  45-47
    3.3.2 融资战略  47-49
    3.3.3 人力资源管理战略  49-51
  3.4 实施民营科技企业成长期发展战略的环境支持  51-58
    3.4.1 外部环境支持  51-57
    3.4.2 内部环境支持  57-58
  3.5 本章小结  58-60
第4章 案例分析：YG公司成长期的发展战略  60-80
  4.1 YG公司的战略选择  60-69
    4.1.1 YG公司的环境分析  60-63
    4.1.2 YG公司的战略制定  63-67
    4.1.3 YG公司战略保障措施  67-69
  4.2 YG公司的战略实现  69-75
    4.2.1 YG公司战略目标的完成情况  69-70
    4.2.2 YG公司职能战略的执行情况  70-75
  4.3 YG公司的战略讨论及启示  75-78
    4.3.1 YG公司成长期的制约要素  75-76
    4.3.2 YG公司战略制定过程中的难点  76-77
    4.3.3 YG公司职能战略制定与实施过程  77-78
  4.4 本章小结  78-80
结论  80-81
参考文献  81-85
攻读硕士学位期间发表的学术论文  85-87
致谢  87

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