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中国移动通信集团公司市场竞争力研究

作　者: 叶坚峰
导　师: 宗蓓华
学　校: 上海海事大学
专　业: 工商管理
关键词: 电信市场 市场竞争力 3G时代
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 722次
引　用: 4次
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内容摘要


中国移动通信集团公司在中国的电信市场处于绝对领先的地位，但当我们面对着这个技术日新月益，异常复杂的竞争环境时，我们会发现，这个领先地位也并非无法撼动的。特别是当盛大公司收购新浪股票而成为当年中国第一大门户网站的最大股东成为事实后，我们更加坚信，对于中国移动通信集团公司的竞争力研究是有一定的价值和现实意义。 本文共分七章。第一章为引言；第二章为中国移动通信集团公司发展概述；第三章为中国移动通信集团公司经营行业环境分析；第四章为中国移动通信集团公司经营状况分析；第五章为中国移动动通信集团公司的市场竞争；第六章为提升中国移动通信集团公司市场竞争力策略；第七章为全文的总结。 文章首先回顾了中国移动通信集团公司的发展历史。从中我们可以看到，中国移动通信集团公司是从我国原有的国企分离改制而来，同时该公司也在二○○一年实现整体上市，已经逐步建立起现代企业制度。接着文章对于中国移动通信集团公司所处的电信市场以及竞争对手做了概括和分析，由此得出可以看出中国移动通信集团公司在市场中所处的地位。本文还应用迈克尔·波特先生关于竞争理论和其他的理论研究成果，制定了电信企业竞争力的评价指标体系，对本公司的企业竞争力进行评估。其结果是中国移动通信集团公司的同行业领先的优势和受到的危胁并存。 为了更好的说明中国移动通信集团公司的经营状况，文中结合了公司一年半内的财务经营数据进行分析，从中发现存在的问题，预计可能发生的状况。特别是对于当前即将进入的3G时代的形势下，中国移动通信公司在参与全球性电信业务的竞争中，公司的优势将会骤减，因此，维持和提升公司的竞争地位对公司可持续发展是至关重要的。文章从近几年一些大公司战略决策的经验和教训入手，对公司定位、业务创新、资源整合、新技术策略等多方面对中国移动通信集团公司提出了作者自己的一些看法和见解。

全文目录


第一章 引言  10-15
  第一节 论文选题背景、目的意义  10-11
  第二节 论文的主要内容和技术路线  11-12
  第三节 文献综述  12-15
第二章 中国移动通信集团公司发展概述  15-18
  第一节 中国电信行业历史沿革  15-16
  第二节 中国移动通信集团公司简介  16-18
第三章 中国移动通信集团公司经营行业环境分析  18-24
  第一节 中国通信行业在发展生命周期中的定位  18-20
    一 通信行业高速增长  18
    二 业务收入增幅放缓  18-19
    三 用户增净长开始下降  19-20
  第二节 中国通信行业发展前景  20-21
  第三节 中国移动通信集团公司与行业发展同步性的判断  21-23
    一 移动通信一支独秀  21-23
    二 移动通信引领电信业发展  23
  本章小结  23-24
第四章 中国移动通信集团公司经营状况分析  24-39
  第一节 公司经营的现状  24-33
    一 基本用户不断扩大  25-27
    二 语音业务持续发展  27-30
    三 新业务增长强劲  30-32
    四 ARPU下降趋缓  32-33
  第二节 公司经营存在的问题  33-36
    一 固定资产投资收入比偏高  33-34
    二 运行成本高居不下  34-35
    三 网络资源利用率不均衡  35
    四 业务创新不够  35
    五 国际化差距依然较大  35-36
  第三节 经营问题产生的原因分析  36-37
    一 成本管理意识仍未上升到一定的高度  36
    二 传统国企的意识仍没有得到很好的转变  36-37
    三 网络和设备资源没有得到充分利用  37
    四 营销手段不够丰富  37
    五 合作共赢的意识未充分建立  37
  本章小结  37-39
第五章 中国移动动通信集团公司的市场竞争  39-56
  第一节 竞争力评价指标体系概述  39
  第二节 竞争力评价指标体系研究对象  39-45
    一 同行业竞争对手划分  39-41
    二 主要竞争对手简介  41-43
    三 潜在竞争对手  43-45
  第三节 竞争力评价指标体系选用指标  45-48
    一 企业经营能力  45-46
    二 企业技术开发能力  46
    三 企业核心市场营销能力  46
    四 企业成长能力  46
    五 企业价值链  46-48
  第四节 通信企业市场竞争力评价的指标体系的建立  48-50
    一 指标及其权重  48-49
    二 数据的获取  49-50
  第五节 中国移动通信集团公司市场竞争力分析  50-54
    一 中国移动通信集团公司得分  50-51
    二 中国联合通信有限公司得分  51
    三 中国电信集团得分  51-52
    四 中国网络通信集团得分  52-53
    五 市场竞争力计算结果分析  53-54
  本章小结  54-56
第六章 提升中国移动通信集团公司市场竞争力策略  56-70
  第一节 经营理念创新和经营目标重新定位  56-57
  第二节 营造具有竞争力的产业价值链  57-62
    一 中国移动通信集团公司产业价值链分析  57-58
    二 具有竞争力的价值链模型构建  58-62
  第三节 组织结构革新  62-63
  第四节 整合企业资源  63-64
    一 中国移动通信集团公司周边的资源  63
    二 资源重新整合利用的模式  63-64
  第五节 通信业务创新  64-67
    一 业务创新定义  64-65
    二 业务创新的方式  65-67
  第六节 面向新技术的应对策略  67-69
    一 新技术介绍  67-68
    二 面对技术的应对策略  68-69
  第七节 建立员工的激励机制  69
  本章小结  69-70
第七章 总结  70-71
致谢  71-72
参考文献  72-73

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