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我国家族企业法人治理结构研究

作　者: 李昌祖
导　师: 秦辉
学　校: 浙江工业大学
专　业: 工业工程
关键词: 家族企业法人治理结构权利配置企业控制
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 88次
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内容摘要

家族企业是一种全世界普遍存在的企业形态,伴随着中国改革开放的步伐,中国的家族企业也有了一个蓬勃发展的机遇。到目前为止,以中国家族企业为重要形式的民营经济已经成为我国经济的不可分割的重要组成部分。在当前中国经济转型升级、在全球范围内谋求更大发展空间的背景下,我国家族企业的发展显得尤为重要,而建立现代企业制度下的法人治理结构则是我国家族企业发展的重要路径。与此同时,学术界对这一问题的研究也开始热烈起来,也引发了笔者的兴趣。基于对文献的研读,家族企业的组织形态与治理结构的选择上存在着一定的联系,但从我国家族企业演进的路径上看,建立现代企业制度下的法人治理结构是我国家族企业完善内部治理的一个具体目标。本文基于委托代理理论、交易费用理论、产权理论、分权制衡理论、分工理论、利益相关者理论及其在家族企业治理结构研究中的地位和作用的分析,就家族企业存在的历史和现实的依据作了阐述,构建了家族企业治理结构的理论分析模式,比较了家族企业在不同时空的不同特点,从而阐述其本质的属性,并列述外部环境对家族企业治理结构的影响。从家族企业治理结构的契约关系和权利配置两大要素着手,分析建立家族企业的法人治理结构的优化方案。着重从二个方面提出创新性观点。根据股权供应的多样化思路,确立保障家族股权控制和社会资本有效融入的双赢的治理结构。根据家族企业的运行特点,探索建立具有多样功能与职责的新型监事会制度。同时提出了基于关系治理的原理,探索建立新型家族企业的信任管理机制。基于非正式治理的理念,以家族理事会为纽带,探索建立混合型的内部治理结构。

全文目录

摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
第一章引言  9-20
  1.1 研究背景及意义  9-12
  1.2 国内外研究现状  12-18
    1.2.1 国外家族企业治理研究情况概述  12-15
    1.2.2 国内家族企业治理研究情况概述  15-18
  1.3 研究的思路、内容和方法  18-19
    1.3.1 研究内容  18
    1.3.2 研究方法  18-19
  1.4 本文的创新之处  19-20
第二章理论基础  20-25
  2.1 法人治理结构的涵义与特点  20-21
  2.2 委托代理理论  21-22
    2.2.1 委托代理问题产生的原因  21-22
    2.2.2 委托代理在企业治理结构建设中的应用  22
  2.3 分权制衡理论  22-23
    2.3.1 分权制衡理论与企业权力治理  22-23
    2.3.2 分权制衡理论的核心思想在企业治理中的应用  23
  2.4 利益相关者理论  23-25
    2.4.1 利益相关者理论与公司治理的关系  24
    2.4.2 利益相关者理论在公司治理中的应用  24-25
第三章我国家族企业内部治理的现状分析  25-35
  3.1 家族企业及其家族治理模式概述  25-27
    3.1.1 家族企业的定义和特征  25-26
    3.1.2 家族治理模式的种类与特征  26-27
  3.2 我国家族企业治理模式选择的动因  27-30
    3.2.1 我国家族企业治理模式选择的外部动因  27-29
    3.2.2 我国家族企业治理模式选择的内部动因  29-30
  3.3 我国家族企业家族治理模式的特性及其存在的问题  30-32
    3.3.1 我国家族企业家族治理模式的特性分析  30-31
    3.3.2 我国家族企业家族治理模式存在的问题  31-32
  3.4 家族企业治理模式的国际比较及其启示  32-35
    3.4.1 家族企业治理模式的国际比较  32-34
    3.4.2 家族企业治理模式国际比较的启示  34-35
第四章进一步完善我国家族企业法人治理结构的思路  35-49
  4.1 完善家族企业法人治理结构与改善家族企业治理的可行性分析  35-38
    4.1.1 我国家族企业的治理现状和现代企业制度的法人治理结构存在明显的差异  36-37
    4.1.2 我国家族企业的演进路径表明法人治理结构的建设与完善是家族企业内部治理工作的追求目标  37-38
  4.2 基于现行法律制度完善家族企业法人治理结构的思路  38-44
    4.2.1 规范权力机构的准确运行，在所有者与经营者之间保持制约和平衡  38-39
    4.2.2 强化经营者的独立经营地位，确保董事会经营空间  39-40
    4.2.3 做实监事会，赋予监事会多项权力，完善权力运行的监督体系  40-41
    4.2.4 以“控股股东与关联关系”为重点内容，强化关联交易的治理  41-42
    4.2.5 加强诚信体系建设，建立防止内部人控制的监督约束机制  42-43
    4.2.6 建立股权激励制度  43-44
  4.3 进一步完善我国家族企业法人治理结构的创新性举措  44-49
    4.3.1 根据股权供应的多样化思路，确立保障家族股权控制和社会资本有效融入的双赢的治理结构  44-46
    4.3.2 根据家族企业的运行特点，在进行“职业经理革命”的基础上探索建立具有多样功能与职责的新型监事会制度  46-47
    4.3.3 基于关系治理的原理，探索建立新型家族企业的信任管理机制  47-48
    4.3.4 基于非正式治理的理念，以家族理事会为纽带，探索建立混合型的内部治理结构  48-49
参考文献  49-52
结束语  52-53
致谢  53

我国家族企业法人治理结构研究

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