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绿色环保视角的JL公司竞争战略研究

作　者: 何士彬
导　师: 赵书虹；傅永昌
学　校: 云南大学
专　业: 工商管理
关键词: 竞争环境保护绿色营销磷
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 32次
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内容摘要

随着经济发展和科技的进步,国内外市场对黄磷的需求保持稳定的增长,黄磷作为国家重要的化工行业,地位日益凸显。磷矿资源是不可再生资源,黄磷又是“两高一资”产品,国外保护自己磷资源和环境的同时,纷纷进入中国市场掠夺资源和能源。作为战略资源,磷需要保护,国家开始进行产业升级调整,淘汰落后产能,淘汰环境污染严重的企业,鼓励节能减排,高效低耗,精细化工发展。目前行业聚集度正在提高,企业之间的竞争愈演愈烈。在资源稀缺,环境保护,产业升级,行业竞争激烈的背景下,可持续发展、可持续竞争是黄磷企业必然的选择,调整和制定相适应的竞争战略以促进可持续发展,提高竞争力,实现企业利益与环境利益统一是十分关键和必要的。本文对企业所存在的问题进行了分析归纳并提出了可行的竞争战略。战略制定的步骤分为三个阶段,第一阶段,根据企业外部环境和内部资源能力情况,定性分析,结合EFE矩阵,IFE矩阵定量分析了关键内外部因素、企业所面临的机会和威胁,存在的优势和劣势。第二阶段,通过GS矩阵和SWOT矩阵对关键内外部因素排序,匹配可行的备选战略方案。第三阶段,用QSPM矩阵对备选战略相对吸引力进行评价,同时结合环保优势构建竞争力的思想和企业的实际情况,选择了以成本领先为竞争基础,集中多元化为发展方向,环保优势构建竞争力为辅助的最终战略。最后针对企业战略的实施提出了建议和对策,以绿色营销策略为主,结合其他辅助措施以构建环保和低成本竞争优势,保障战略的实施,解决企业所存在的问题。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
1 绪论  8-13
  1.1 选题背景和研究意义  8-9
    1.1.1 选题背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 研究的主要内容和方法  9-13
    1.2.1 研究内容  9-10
    1.2.2 研究思路  10
    1.2.3 研究方法  10-11
    1.2.4 可能的创新  11-13
2 相关理论综述  13-21
  2.1 战略管理理论综述  13-16
    2.1.1 国内外研究现状  13-15
    2.1.2 本文的理论平台  15-16
  2.2 绿色营销理论  16-20
    2.2.1 国内外研究现状  16-19
    2.2.2 本文的理论平台  19-20
  2.3 循环经济学  20
  2.4 理论在本文中的适用性  20-21
3 JL公司外部环境分析  21-41
  3.1 研究对象介绍  21-22
    3.1.1 JL公司概况  21-22
    3.1.2 JL公司目前存在的问题  22
  3.2 宏观环境分析  22-27
    3.2.1 政治法律环境因素  22-24
    3.2.2 经济环境因素  24-25
    3.2.3 社会文化环境分析  25
    3.2.4 技术环境分析  25-27
  3.3 中国黄磷化工行业环境分析  27-41
    3.3.1 黄磷化工行业概述  27-30
    3.3.2 行业竞争态势分析  30-37
    3.3.3 行业环保状况分析  37-39
    3.3.4 外部因素评价EFE矩阵  39-41
4 JL公司内部资源和能力分析  41-50
  4.1 JL公司内部资源分析  41-42
    4.1.1 有形资源分析  41
    4.1.2 无形资源分析  41-42
    4.1.3 财务资源分析  42
    4.1.4 人力资源分析  42
  4.2 JL公司内部能力分析  42-44
    4.2.1 组织管理能力  42-43
    4.2.2 技术开发能力  43-44
    4.2.3 营销能力  44
  4.3 价值链分析  44-47
    4.3.1 企业价值链构成  45-46
    4.3.2 企业价值链优劣势分析  46-47
  4.4 内部因素IFE评价矩阵  47-50
5 JL公司的竞争战略设计  50-56
  5.1 战略匹配  50-52
    5.1.1 SWOT分析  50-51
    5.1.2 GS矩阵分析  51-52
    5.1.3 环保优势构建竞争优势的战略  52
  5.2 战略选择  52-56
6 JL公司竞争战略的实施  56-67
  6.1 绿色营销策略  56-63
    6.1.1 产品策略  56-62
    6.1.2 绿色营销其他组合  62-63
  6.2 后向一体化策略  63-64
  6.3 其他措施  64-66
    6.3.1 信息系统建设  64-65
    6.3.2 人力资源管理  65
    6.3.3 竞争战略实施控制  65-66
  6.4 实施中应该注意的问题  66-67
结论  67-68
参考文献  68-70
致谢  70

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