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北京联通WCDMA工程项目的风险管理研究

作　者: 陈超
导　师: 吕廷杰
学　校: 北京邮电大学
专　业: 项目管理
关键词: WCDMA工程项目风险认识风险评估风险应对
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 37次
引　用: 0次
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内容摘要

随着2008年我国电信业第三次重组的完成,以及3G牌照的发放,中国联通得到了WCDMA网牌照。如何在尽可能短的时间内快速部署一张优质的3G网络,是对中国联通的严峻考验。本文通过北京联通WCDMA工程项目为例子,研究了该项目在实施过程中如何进行风险识别、评价和应对。本文首先在介绍了北京联通WCDMA工程项目的项目情况的基础上,结合北京联通公司的实际情况,通过组建一支由各个部门专家组成的专家团队的方式,采用头脑风暴法对该项目进行风险识别。通过对风险因素进行分析归类,从而得出影响该项目的风险列表。本文接着结合风险清单,确定采用层次分析法、主观评分法对WCDMA工程项目进行风险评价,确定了项目的技术方案,并对工程的进度风险进行了评估。本文最后,基于该项目风险评价结果,针对影响该项目较大的风险因素,采用常用的风险应对策略分别进行了风险应对说明。实践表明,通过以上的项目风险管理过程,对北京联通WCDMA工程项目的有效实施具有重要的意义。此外,北京联通WCDMA工程项目风险管理研究成果将对于北京联通今后类似的大型电信建设项目的风险管理也具有一定的借鉴意义和参考价值。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-12
  1.1 项目背景情况  8-9
  1.2 研究的目的和意义  9-10
  1.3 本论文的结构和内容安排  10-12
第二章项目风险管理综述及理论研究  12-20
  2.1 国内外研究现状研究  12-13
    2.1.1 国外的研究现状研究  12-13
    2.1.2 国内的研究现状研究  13
  2.2 项目风险的定义和特点研究  13-14
  2.3 项目的风险管理及过程研究  14-16
  2.4 项目风险识别评估应对理论研究  16-20
第三章北京联通WCDMA工程项目背景分析  20-26
  3.1 3G网络技术演进对项目的影响研究  20-22
  3.2 项目特点及必要性研究  22-25
  3.3 项目实施风险管理的必要性  25-26
第四章北京联通WCDMA工程项目的风险识别  26-31
  4.1 项目风险识别基本方法研究  26
  4.2 头脑风暴法在项目风险识别中的应用  26-28
  4.3 项目的风险列表及研究  28-31
第五章北京联通WCDMA工程项目的风险评估  31-39
  5.1 项目风险评估基本方法研究  31-32
  5.2 层次分析法在项目技术风险评估中的应用  32-37
  5.3 主观评分法在项目进度风险评估中的应用  37-39
第六章北京联通WCDMA工程项目的风险应对  39-48
  6.1 项目风险应对基本方法研究  39
  6.2 项目风险应对策略研究  39-44
  6.3 项目风险具体应对措施  44-48
研究结论与展望  48-50
  研究结论  48
  不足之处与研究展望  48-50
参考文献  50-52
致谢  52

北京联通WCDMA工程项目的风险管理研究

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