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天恒商贸零售公司库存管理问题与对策

作　者: 张广蓉
导　师: 邓爱民
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 天恒商贸零售公司库存管理供应商管理库存(VMI) 安全库存问题与对策
分类号: F253.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

越来越激烈的市场竞争环境,要求当今企业在关注企业本身的同时,也要关注上下游企业。企业与企业之间的竞争己经转向供应链与供应链之间的竞争。在这种形势下,需要对企业间的关系进行集成并以此带动企业间信息流和物流的集成。而在供应链管理过程中,企业经营者逐渐发现了库存对于供应链的成本和服务水平都有着重要的影响。如何处理好在提高服务水平的同时降低库存成本是很多企业面临的问题。供应链管理作为一种新的经营与运作模式,能够给企业带来多方面的效益。库存管理是供应链管理中非常重要的一个内容,在供应链环境下,对库存管理提出了许多新的要求,供应商管理库存(VMI)就是供应链环境下的一种库存管理方法。供应商管理库存的优势是利用先进的信息传递技术,快速准确的传递客户信息,供应商对这些信息进行处理得到正确的生产配送决策,在准确及时地对客户补货的同时降低成本。本文以天恒商贸零售公司为研究对象,在阐述传统零售业库存管理思想及新兴的库存管理控制方法的基础上,指出公司在库存管理方面存在的问题,并基于VMI思想提出了相应的解决对策,这对国内企业运用VMI思想提供了参考价值。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-18
  1.1 研究背景及意义  11-12
    1.1.1 研究背景  11
    1.1.2 研究意义  11-12
  1.2 理论基础与相关文献综述  12-15
    1.2.1 供应链管理  12-13
    1.2.2 库存管理  13-14
    1.2.3 供应商管理库存  14-15
  1.3 研究思路与章节组织  15-18
    1.3.1 研究思路  15-16
    1.3.2章节组织  16-18
第2章天恒商贸零售公司库存管理现状分析  18-30
  2.1 天恒商贸零售公司基本情况  18-19
  2.2 天恒商贸零售公司采购及库存系统现状  19-25
    2.2.1 天恒商贸零售公司采购系统现状  19-23
    2.2.2 天恒商贸零售公司库存系统现状  23-25
  2.3 天恒商贸零售公司库存管理存在的问题  25-29
    2.3.1 库存管理组织结构不健全  25
    2.3.2 订单存在不确定性  25-26
    2.3.3 安全库存的设立过于简单  26-27
    2.3.4 供应链环境下的库存问题  27-29
  2.4 本章小结  29-30
第3章天恒商贸零售公司库存管理改进对策研究  30-43
  3.1 改进库存管理组织结构  30-31
  3.2 建立信息共享机制  31-32
  3.3 建立安全库存自动报警系统  32-35
    3.3.1 确定安全库存订货量  32-34
    3.3.2 规划设计自动补货流程  34-35
  3.4 实施供应商管理库存（VMI）模式  35-41
    3.4.1 实施供应商管理库存VMI 的关键  35-37
    3.4.2 供应商管理库存（VMI）的实施步骤  37-40
    3.4.3 供应商管理库存(VMI)实施应注意的问题  40-41
  3.5 本章小结  41-43
第4章天恒商贸零售公司库存管理改进的保障措施与预期效果  43-54
  4.1 保障措施  43-50
    4.1.1 落实改进前的准备工作  43-46
    4.1.2 强调改进中的过程控制  46-47
    4.1.3 注重改进后的优化调整  47-48
    4.1.4 协调与供应商的关系  48-50
  4.2 预期效果  50-53
    4.2.1 增强核心业务竞争力  51
    4.2.2 降低成本，提高资金使用效率  51-52
    4.2.3 提高服务水平，促进销售  52
    4.2.4 增强合作伙伴关系  52-53
  4.3 本章小结  53-54
结论  54-56
参考文献  56-58
致谢  58-59
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录  59

天恒商贸零售公司库存管理问题与对策

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