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国有商业银行国际化发展的对策研究

作　者: 戴斯玮
导　师: 彭迪云
学　校: 南昌大学
专　业: 政治经济学
关键词: 经济全球化 银行国际化 国有商业银行 国际化战略
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


世界经济全球化成为现今世界经济发展的潮流趋势。随着我国成功加入WTO,我国加快了融入经济全球化的进程,国际各行业调整自身的发展模式并有加快向中国转移的趋势,加快银行业的国际化已经成为经济全球化的重要议题之一。目前国有商业银行国际化经营取得了一定的成果,但与发达国家商业银行还有很大的差距。加快国有商业银行国际化进程,快速提升我国商业银行早国际上的竞争力,中国商业银行要成功推进国际化战略,必须直面现实,因势而变,适时转型,不断提高国际竞争力,保持持续的成长力。因此,研究国有商业银行国际化战略具有重要的理论和实践意义。本文的研究思路首先在介绍商业银行国际化发展相关理论的基础上,分析了我国国有商业银行国际化的发展现状、国际化动因以及存在的问题和原因。然后通过借鉴、吸取国内外的经验,将理论与现实条件结合起来,为加快我国国有商业银行国际化经营提出了对策建议。本文在结构上共分为七章,第一章为导论,第二章为国有商业银行国际化的理论概述,第三章为国有商业银行国际化发展的现状分析,第四章为国有商业银行国际化的经验与借鉴,第五章为加快国有商业银行国际化发展的对策措施,第六章为结论与展望。加快国有商业银行国际化,重点在于选择一条正确的发展路线,结合我国国内的政策,根据区位优势,实施合理的区位发展战略,选择灵活的经营模式,运用合理的国际化组织管理架构,实行梯次推进的地域拓展路线和国有商业银行经营业务多元化策略,实现本土经营与海外经营的良性互动,积极拓展海外业务提高金融创新能力,搞好人才培养及其储备工作,同时,在国有商业银行的跨国并购中,国家应提供坚实的保障,借鉴国际经营,扩大政府的政策投入。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
第1章 导论  9-16
  1.1 选题背景  9-10
    1.1.1 金融自由化的趋势  9
    1.1.2 企业并购,产融结合趋势  9-10
    1.1.3 "走出去"战略的提出及其深化  10
    1.1.4 过渡期结束后银行业面临国际化经营的巨大压力  10
  1.2 研究的目的和意义  10-11
  1.3 文献综述  11-12
  1.4 研究内容和方法  12-16
    1.4.1 研究内容  12-14
    1.4.2 研究方法  14-16
第2章 国有商业银行国际化的理论概述  16-22
  2.1 商业银行国际化的理论基础  16-19
    2.1.1 资本流动理论  16-17
    2.1.2 国际贸易理论  17
    2.1.3 对外直接投资理论  17-18
    2.1.4 国际生产综合理论  18
    2.1.5 跨国银行三分类理论  18-19
  2.2 商业银行国际化发展的主要因素  19
    2.2.1 跨国公司加强对外扩张  19
    2.2.2 国际贸易的发展  19
    2.2.3 欧洲市场的迅速崛起  19
  2.3 国有商业银行国际化发展的战略背景和意义  19-22
    2.3.1 国有商业银行国际化发展的战略背景  19-20
    2.3.2 国有商业银行国际化发展的重要意义  20-22
第3章 国有商业银行国际化发展的现状分析  22-31
  3.1 国有商业银行国际化发展的历程  22-23
  3.2 国有商业银行国际化的动因分析  23-25
    3.2.1 加快我国商业银行发展的需要  23
    3.2.2 推进我国外向型经济发展的需要  23-24
    3.2.3 适应资本流动国际化的需要  24
    3.2.4 实现银行净收益最大化的需要  24-25
  3.3 国有商业银行国际化发展的现状和特点  25-28
    3.3.1 中国银行国际化的程度最高  26
    3.3.2 工商银行和建设银行国际化程度处于适中  26-27
    3.3.3 农业银行国际化程度最低  27-28
  3.4 国有商业银行国际化发展存在的问题及其原因  28-31
    3.4.1 认识不一致  28
    3.4.2 政策不配套  28
    3.4.3 体制不适应  28-29
    3.4.4 海外机构实力较弱,盈利能力不强  29-30
    3.4.5 人才缺乏并且缺乏良好的用人和留人机制  30
    3.4.6 经营管理方式落后,经营机制不健全  30
    3.4.7 技术和设备的落后  30-31
第4章 发达国家商业银行实施国际化的经验与借鉴  31-37
  4.1 发达国家商业银行国际化经营的做法  31-33
    4.1.1 花旗银行的全球化经营战略  31-32
    4.1.2 汇丰银行的全球化经营战略  32-33
  4.2 发达国家商业银行国际化对国有商业银行国际化发展的启示  33-37
    4.2.1 明确的国际化发展战略  34
    4.2.2 有效的全球化经营组织管理模式  34-35
    4.2.3 完善的国际化内部风险控制机制  35
    4.2.4 跨国并购后的有效整合  35-36
    4.2.5 优秀的国际化人才队伍和企业文化  36
    4.2.6 先进的信息技术支持  36-37
第5章 加快国有商业银行国际化发展的对策措施  37-50
  5.1 国有商业银行国际化发展的SWOT分析  37-38
  5.2 国有商业银行实现国际化经营的定位选择  38-40
    5.2.1 区位的选择  38
    5.2.2 组织形式的选择  38-39
    5.2.3 进入方式的选择  39-40
  5.3 国有商业银行国际化经营的策略  40-48
    5.3.1 国际化发展梯次推进的地域拓展路线  40-41
    5.3.2 国有商业银行业务国际化策略  41-43
    5.3.3 国有商业银行管理国际化策略  43-44
    5.3.4 国有商业银行经营业务多元化策略  44-45
    5.3.5 本土经营与海外经营的良性互动策略  45-48
  5.4 加快国有商业银行国际化发展的政策建议  48-50
    5.4.1 国有商业银行的跨国并购中,国家应提供坚实的保障  48
    5.4.2 提高金融创新力,搞好人才培养及其储备工作  48-49
    5.4.3 借鉴国际经营,扩大政府的政策投入  49-50
第6章 结论与展望  50-52
  6.1 研究结论  50
  6.2 进一步研究的方向  50-52
致谢  52-53
参考文献  53-55
攻读学位期间的研究成果  55

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行（专业银行）
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